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巴江中学2021 - 2021学年工作计划
立足现状抓实干,发展转型创佳绩
――石林县巴江中学2021-2021学年工作计划
一、指导思想:
以邓小平理论、三个代表重要思想为指导,按照党十八大制定的教育方针,不断深入贯彻和落实科学发展观,继续以新课程改革为统领,深化课堂教育,优化课堂教法,将素质教育理念和德育教育落实到学校工作的每一个环节中。认真落实“依法执教、规范管理、严格要求;更新观念,强化课改,提高课堂实效性;上下一心,团结一致,增强核心竞争力;活动有规模、特色有影响、比赛争第一;目标导向、层层分解、责任到人、小组合作、捆绑考核”五条办学经验,细化学校管理,加强校园安全,纪律教育与校园文化建设,全面营造和谐、向上的育人环境,提升学校办学品位,朝着“办人民满意的教育”这一目标继续前进,努力创办“市内有名、县内一流”的初级中学。
二、工作思路:
明确一条主线:发展转型,提升内涵,精致管理,注重实效; 实现两个转变:教师教学方式转变;学生学习方式转变; 把握三个重点:安全零事故,中考争第一,课改出实效。 三 、工作目标
根据学校的十二五规划,2021-2021学年我们的工作目标是:
1、管理目标:进一步深化学校精致管理工作,树立教学全员、人人有责,职责有别,过程考核,绩效评价的质量意识。以精致的管理推动学校教育教学工作再上新的台阶,促进学生自主发展、教师自主发展和学校自主发展,认真实践“创新教育、精致学校、幸福师生”理念,2021――2021学年学校教育教学综合考评取得再进位。
2、德育目标:坚持以“一评、二抓、三会、四查”班级管理制度为核心,文明班级、文明宿舍、文明学生评选和班级文化建设为主要措施的德育管理机制,进一步提高德育工作的针对性和时效性。
3、教学质量目标:坚持以“一评、二抓、三会、四查”教学管理制度为核心,目标导向,层层分解,责任到人、小组合作为主要措施的质量保障机制,确保今年各年级质量目标的实现。本学年各年级部的质量目标:七年级部全县前10名不少于8人,11--50名不少于32人,51――100名不少于40人,101――400名不少于150人,401――1000名人数220人以上;八年级部全县前10名不少于7人,11--50名不少于28人,51――100名不少于35人,101――400名不少于150人,401――1000名230人以上;九年级部上学期全县前10名不少于6人,11--50名不少于29人,51――100名不少于30人,101――400名150人以上,401――1000名人数达235人以上。中考目标:昆一中18人、昆三中17人,其他市重点高中25人,县内普高450人以上。
4、教育科研目标:坚持以过关课、优质课为平台,时间模式、导学案为切入点,五步教学法为主体的课堂教学改革机制,以七、八年级为重点,以新调入教师过关课为重点,使小组学习成为学生的主要学习方式、小组教学成为教师的主要教学方式,导学案成为教师教学和学生学习的重要载体,形成不同层次、不同学科的五步教学模式,提炼出各科教学关键步骤,形成个性化的教学。塑造一批具有一定影响力的名师、名生群体。
5、校园文化建设目标:以学校精神、校训、校风、教风、学风建设为核心,
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深化“五创”活动,探索个性化的温馨教室文化建设,形成干净、整洁、温馨、具有内涵的校园风貌。
6、安全稳定工作目标:坚持以值周管理制度为核心,“全员管理、全程管理、全面管理”的“三全”安全保障机制,确保全年安全零事故。
7、基建后勤工作目标:基建工作要做好新建学生宿舍和学生餐厅扩建的规划设计,争取立项与资金扶持;后勤工作做到安全、实用,服务教育教学。
四、年度工作定位:发展转型年
五、工作理念:创新教育、精致学校、幸福师生 六、工作口号:发展转型,更上层楼 七、主要工作及措施 (一)教学工作
1、加强对教学工作的领导。
(1)实行领导班子包级制(在那个年级上课就包那个年级),深入课堂,探讨提高课堂教学质量的策略和方法。
(2)建立校长为组长的教学改革领导小组,引领教学改革方向,加强课堂教学改革的领导力。
(3)优化教学改革指导小组,加强课堂教学改革的指导,为教学改革提供有力的技术支持。(指导组成员有孙云龙、王元林、赵永平、陈晓彬、娄祥兴、杨梨、李晓云、李槐、韩树琼、王靖、韩文星、徐丽萍、黄静)
(4)加强对教研组长的管理,凡不按教务处、年级部要求开展活动的教研组长,一经发现即免职,并通报全校。
2、全力打造“实力课堂、活力课堂、魅力课堂”。
(1)提升过关课的质量,重点
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