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校内自行采购管理规定 校内自行选购管理规定第一章总那么第一条为加强学院对校内自行选购工作的统一领导，标准校内自行选购工作，完善监视制约机制，进步资金用法效益，保证投资工程质量，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府选购法》及国家相关法律法规，结合学院实际，特制定本方法。其次条本方法适用于《重庆市人民政府集中选购名目及选购限额标准》所规定属于政府选购管理范畴以外，且根据相关法律法规及政策允许学院自行选购的货物类、效劳类、工程类以及非财政性资金工程。第三条校内全部自行选购工作，应在不违反国家有关法律法规的前提下，遵循公开、公正、公正、择优、诚信原那么，维护学院和社会公共利益，维护选购工作各方当事人的合法权益。其次章组织机构及工作职责第四条学院成立校内自行选购工作领导小组，全面负责学院自行选购工作，组长由院长担当，副组长由分管财务的副院长担当，成员由学院其他班子成员组成。第五条学院成立校内自行选购工作监视组，办公室设在纪委，成员包括财务处、组织人事处、教代会相关工作组人员；第六条学院设立假设干选购工作组，负责不同种类选购工作的管理和执行。基建工程选购工作组，办公室设在基建办；修理工程选购工作组，办公室设在后勤处；教学〔科研〕仪器设备选购工作组，办公室设在实训处；行政办公设备选购工作组，办公室设在后勤处；图书选购工作组，办公室设在教务处；教材选购工作组，办公室设在教务处；同学保险招标工作组，办公室设在同学处；食堂大宗物资选购工作组，办公室设在食堂管理办公室；超市货品选购工作组，办公室设在超市管理办公室。选购监视组和以上各选购工作组的组长由分管相关工作的院领导担当。第七条校内自行选购工作领导小组职责：制订校内自行选购管理规定；组建学院自行选购监视组和各选购工作组；审批选购工程；审定选购施行方案；指导和协调选购监视组和选购工作组的工作，并根据本规定订正其错误行为和结果。选购监视组职责：复核备选供给商的资质；审核评标小组成员资格；监视选购程序；受理选购工作中的各种投诉和举报；完成校内自行选购工作领导小组交办的其他事项。各选购工作组职责：制订、修订、完善选购施行方案；审查备选供给商的资质；组织施行选购工作；解决选购过程中需要解决的事宜。第三章选购程序与方式第八条选购申请和标书拟订用户部门(需要选购的部门)按工程填写《重庆平湖技师学院自行选购申请表》向选购工作领导小组提出选购书面申请，经选购工作领导小组审批同意后，工作组拟订选购方案、制订标书，选购工作组办公室发布选购公告。第九条选购方式及限额标准〔一〕预算在5 万元人民币〔含5 万元〕以上的工程原那么上须实行公开招标，遇紧急状况可选择邀请招标或竞争性会谈；〔二〕预算在2 万－5万元人民币〔含2万元〕的工程实行三方以上参加的集体询价选购。用户部门、组织人事处、财务处等部门须派人参与，应坚持集体讨论、集体决策的原那么；〔三〕预算低于2 万元人民币的工程，由用户部门进展不少于3 人的集体选购；〔四〕假设遇特别状况需采纳单一来源选购的，用户部门须提出书面申请说明缘由，经选购工作组组长签字批准，方可执行。〔五〕实行公开招标的工程，须在校内网的首页上发布招标公告，招标公告的发布时间不得少于五个工作日，有效投标人不得少于三家；〔六〕实行邀请招标的工程，应以投标邀请书的方式邀请不少于六家以上资信良好的供给商竞标，特别状况下不得少于三家；〔七〕实行竞争性会谈选购的工程，须由相关选购工作组邀请三家以上资信良好的供给商就选购事宜进展会谈；〔八〕实行询价选购的工程，须由选购工作组对三家以上资信良好的供给商进展比拟，以确保价格具有竞争性；〔九〕实行单一来源选购的工程，选购工作组须在把握较为准确的市场价格之后，集体确定一家资信良好的供给商进展选购会谈，但不得向供给商透露选购方式为单一来源。第十条资质审查选购过程中选购工作组办公室应首先对备选供给商的经营范围、企业资质、资金实力、固定资产、质量信誉和协作精神等进展审查，必要时应组织对备选供给商进展实地考察。第十一条评标小组的构成〔一〕评标小组由选购工作组和评标专家组成；〔二〕选购监视组成员和选购工作组成员及评标专家与备选供应商有利害关系的，必需回避。第十二条确定供给商的原那么和要求〔一〕遵循公正、公正、科学、择优的原那么；〔二〕应以方案可行性、质量牢靠性、技术先进性、报价合理性、售后效劳和信誉等为根据进展综合评价，择优确定供给商。第十三条确定供给商〔评标〕的方法〔一〕实行投票定标的，总票数应不少于五票，每选购工作组成员记一票，每位专家记一票，实名投票，赞成票超过总票数的三分之二方可决标；〔二〕实行打分定标的，总分实行百分制，记分内容至少应包含价格、质量、资信、业绩、