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AAAA 优衣库 -店长复制 2014-12-09 湖北服饰联盟 优衣库的店长复制模式为其快速发展奠定了坚实基础， 一个企业要成事， 首先要想好如何让一班子人才死心塌地地跟着你。 优衣库不但在日本国内独领风骚，而且已经发展成为一个全 球化的企业。 截至 2013 年底， 优衣库已开店 1299 家，年销 售额 1.14 万亿日元。 柳井正计划在 2020 年实现 5 万亿日元 的年销售额，这要求优衣库在未来 7 年内培养出至少 4000 名店长，每位现任店长培养出 3-4 位与自己水平相当的新人。 “超级明星店长制”，使这个看似“冒进”的目标，有了清晰的行 动方案和时间表。 柳井正的“店长论” 连锁只是零售业的的一个形式，每个店铺都是分散经营， 适合于某些部门得机制未必适合于整体。随着企业的扩张， 管理问题会变的越来越突出。可是，连锁店追求的就是标准 化，所以门店经理的权力往往比较有限，怎