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经理人管理智慧 经理人管理智慧（一） 多元化是人力资源管理的重要法那么之一。企业在择才过程中特别要注意该法那么，即便是同 一个岗位上的员工，也耍尽量做到多元化的配备。同一岗位对于某些个人要素的要求在客观上是 统一的，但对于其他方面就更要注意保持丰富的多样化。多元化是组织活力的源泉。 多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。 发现适宜的人，用适宜的方法在适宜的体制下，执行适宜的策略。 但凡无法衡量的，就无法控制。 但凡现实的就是合理的，但凡合理的就是现实的。 凡诸艺业，未有学而不得者，病在心力懈怠，不能专精耳。 分派工作实际是共同参与工作。分派工作不仅仅是分配任务给下属去执行，而是你和 下属共同参与工作。恰当的指导和鼓励可以使下属以积极的心态开展工作，显著地提高效率并且 按照你的标准完成任务。 弗洛斯特法那么：在筑墙之前应该知道把什么圈出去，把什么圈进来。 福克兰定律：没有必要做出决定时，就有必要不做决定。 父母去世（特别是导致个人单独挑起家庭重担或在幼年就要独立生活）、失去兄弟姊 妹或好友、破产或重要事务的失败，都鼓励人们更深刻地认识自我、人际关系和广阔的世界。所 有这些事件都能挖掘人的潜能，刺激人们探索事物的内涵，培养更敏锐的触觉以便从经验中获得 洞察力。 11 .改变不能接受的，接受不能改变的。 改良技术有如吃西药，容易见效；改良管理有如吃中药，效果慢慢来，但能持久。