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百日安全无事故活动总结 XXXX年12月31日我项目经理部接到公司安全质量监察部(XXXX) 第Ol号通知。根据集团公司(XXXX) 206号电报精神，按照公司提出 的要求，项目经理部以办公室［XXXX］第04号文发布了我项目部积极 开展“百日安全无事故活动”的决定。 经过项目上下的共同努力，活动期间未出现一例安全事故，当中 认真学习和贯彻《安全生产法》，采取了各种有效的形式开展《安全 生产法》的宣传教育活动。加大施工现场的宣传力度，根据施工现 场情况补充各类安全生产标语。采取板报的形式宣传安全生产知识。 强化安全纪律。完善各级安全生产责任制。项目第一管理者和主要领 导亲自抓安全，加大了监管和奖罚的力度，全面落实责任制。在全项 目人员中进一步加深了 “安全第一，预防为主”的指导思想。劳动安 全的好坏，影响生产、影响稳定。为给施工人员创造安全、可靠的工 作环境，落实“安全第一，预防为主”的方针，加强施工现场安全标 准化的管理。为此，我项目部主要从三个方面着手努力：一方面是现 场的安全组织管理；第二方面是施工现场符合安全的基本规定。第三 方面是加大宣传教育力度。 第一，开展活动以来，认真贯彻落实“安全第一，预防为主” 的方针，以“安全为了生产，生产必须安全”为指导思想，严格按照 安全技术规程和安全规则组织施工。项目部确定了本项目的安全目 标：实现“五杜绝，二控制，三消灭，一创建”。 五杜绝：杜绝死亡以上事故，杜绝重伤事故，杜绝重大机械事故,杜绝重大交通事故，杜绝重大火灾事故; 二控制：年死亡率控制在0%。，年负轻伤率控制在12%。以下； 三消灭：消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭惯性事故； 一创建：创建安全文明标准工地。 第二，现场的安全组织管理。就是现场必须具有可靠的安全保证 体系，通过该体系的运作和实施，能够达到安全生产的目的。 首先，我项目部制定、落实各级安全生产责任制，使大家明确自 己的义务，以及在安全生产中应担负的责任。制定了以项目经理为第 一责任人的安全生产组织领导机构，下设安全质量监察部、机械物资 部等安全生产机构。工程队成立以队长为首的安全生产组织，设立专 职安全员，工班设兼职安全员，自上而下形成安全生产监督保证体系, 对施工生产实施全过程安全监控。在项目安全生产过程中，项目经理 对工程项目施工生产全过程中的安全负全面领导责任；项目生产副经 理协助项目经理对工程项目中的安全负直接领导责任；总工程师对工 程项目生产经营中的安全生产负技术责任；队长、施工人员对所辖班 组的安全生产负直接指挥领导责任；班组长对本班组人员在施工生产 中的安全和健康负责。另外，项目的其他各职能部门：技术、机械、 物资、人事、消防保卫、卫生等部门都在各自业务范围内，对实现安 全生产的要求负责。技术部门严格按照国家有关安全技术规程、标准 编制设计、施工、工艺等技术文件，提出相应的安全技术措施，编制 安全技术规程；机械物资部对施工中一切机电设备，必须配齐安全防 护保险装置，加强机电设备和压力容器的经常检查、维修、保养，确保安全运转；材料实现安全技术措施所需材料，保证供应；人事部门 负责将安全教育纳入全员培训计划，组织职工的安全技术训练；消防 部门做好现场消防、保卫、安全防护工作；卫生部门负责职工的定期 健康检查，保证职工身心健康。 其次，我项目部根据施工现场特点及现场具体情况建立了完整的 安全保证体系，监督、检查整个施工过程中安全生产活动的开展。项 目经理部设立专门的安全生产管理职能部门，保证安全生产活动实 施；设立了安全生产委员会，监督安全生产活动的开展；同时制定了 各安全管理人员在工作过程中遵守以下各项规定： 1、积极贯彻和宣传国家的安全生产方针及上级的各项安全规章 制度，并监督检查执行情况。 2、制定安全生产工作计划，针对施工特点，制定安全生产管理 办法，并负责贯彻实施。 3、协助上级领导组织开展各项安全生产活动，并监督检查开展 安全生产活动的情况，发现问题及时向上级领导和安全部门汇报处 理。 4、负责所属职工特种作业人员的安全教育、安全培训的组织管 理。 5、开展“危险预知”活动，建立施工班组周一安全活动和班前 安全讲话制度，针对工程施工的各个阶段，组织开展事故隐患的预测、 预控、预防工作，建立定期的安全检查活动。 6、参加施工组织设计，施工方案的会审，参加工程项目生产会,建立项目安全生产会议制度，并负责组织实施。 7、认真执行各项法规、标准，制止违章，对重大事故隐患严重 违章施工、违章作业，有权下令停止施工并越级上报上级部门或领导。 8、参加因工伤亡事故的调查，对伤亡事故和重大未遂事故进行 分析，协助项目经理做好工地“三不放过”（事故原因未查清不放过, 责任人未受到教育不放过，整改措施未落实不放过）。 第三方面，由于在此期间施工生产主