质量员作业指导.docxVIP

质量员作业指导书 1.目的 规范和指导项目质量员的日常质量管理工作，提高整个项目的质量管理水平, 实现项目施工质量管理目标。 ■ eq 陕北公司所承建工程项目。 岗位职责 3.1认真钻研业务，熟悉规范及有关质量标准，配合项目工程师，制定项目质 量管理制度；确定工程质量奖罚措施。 3.2负责项目工程质量的监督检杳，对可能影响工程的原材料、配合比、施工 工艺、成品保护等进行监督管理，直接对项目工程质量负责。 3参与项口部的施工技术交底，向施工班组进行规范和质量要求交底；指导 施工班组改进施工工艺。 4对各种材料、成品、半成品进行进场验收，禁止不合格品的使用。 3.5及时进行隐蔽工程验收和复核，同时按质量评定耍求评定检验批、分部分 项工程质量等级，做到项廿齐全、真实、准确。 6对不符合要求的分项检验批及吋指导返工补修，做到不符合部位不隐蔽、 不漏检并重新评定质量等级。 7组织管辖区内的质量互检，按细则实施奖罚。 3.8建立质量检杳记录台帐，每月（周）将检测结杲及分析改进意见及时向项 廿工程师汇报，经审定后予以实施，参加质量事故处理，监督处理方案实施。 4、 工作内容 工作日志的记录要求： ?按周制定工作计划，每天一页 ?详细记录每天所做的事情，即工作内容、完成情况、存在问题、处理意见或解决办法。 .近期内急需解决的问题 .字迹工整 1施工准备 4.1.1配合项H工程师制定项H质量管理制度；确定工程质量奖罚措施。 备注： 项目质量管理制度、工程质量奖罚措施必须根据工程结构设计情况、现场施工 条件、工程质量管理目标进行制定。 1. 2参与项目部的施工技术交底。 备注： 向施工班组进行质量目标、项目质量管理制度、工程质量奖罚规定交底，并形 成交底记录。 针对分部分项工程，向施工班组进行规范及质量要求交底。 4.1.3工程质量检测器具的配备 备注： 依据工程设计概况提出工程质量检测器具计划报项目工程师、项目经理审核和 批准。在项目施工前，要求现场工程质量检测器具齐全，并经计量机构检测合格。 2过程质量控制 2. 1施工组织设计、施工方案 备注： 负责施工组织设计和方案在实施中的跟踪调查工作，将方案与现场实施中不一 致的情况及时汇报给项目工程师，通过内部协商或继续完善施工方案， 详见附表1 4. 2. 2材料质量控制 备注： 参与原材料、半成品的进场验收，材料试件送检后，应随时关注检测结果，做 好记录。 详见附表2 4. 2. 3质量例会 备注： 组织每周的质量例会，进行质量讲评，对现场质量动态进行全面总结，指出施 工中存在的质量问题及解决问题的具体措施，形成会议记录，并在下周例会时对其 执行情况进行逐项检查。 详见附表3 4.2.4挂牌、标识 备注： ?施工部位挂牌 在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、 检查标准、检查责任人、操作责任人、处罚条例等，保证出现问题可以追查到底， 并且执行奖罚制度。 施工样板应请监理共同验收，样板未通过验收前不得进行下一步施工；样板施 工部位挂牌注明工序名称、施工责任人、技术交底人、操作班长、施工日期； ?半成品、成品挂牌 监督检查施工现场使用的钢筋原材、半成品、水泥、砂石等材料的挂牌标识， 标识注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时注明存放要求。 ?工程实体标识 及时检查工程实体质量，并对砖墙，混凝土墙、柱的质量检查结果上墙标识。 挂牌、标识检查记录详见附表4 4. 2.5 “三检制”的实施与运行 备注： ?自检：在每一项分项检验批施工完后由施工班组对所施工产品进行自检，如 符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。 互检：经自检合格的分项检验批，由专业工长和质量员组织上下工序的施工班 组进行互检，对互检中发现的问题，上下工序班组认真及时地予以解决。 交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程验收标准要求，双方填写交 接检记录，经工长签字认可后，方可进行下道工序施工。 ?质量员的工作职责是组织三检制的实施及在工程项目上的有效运行，监督施 工班组认真、及时填写《质量班组自检表》、《工序交接记录单》和《工程交接检表》 并予以收集和保存，然后分批交资料员存档，做好交接记录。 交接记录详见附表5 4. 2. 6隐蔽工程质量验收及技术复核 备注： 组织或参与隐蔽工程质量验收，对模板、施工放线等按规定进行技术复核，并 对资料员填写验收记录的准确性负责。 4. 2. 7分项检验批的质量评定 备注： 负责分项检验批的质量评定，对资料员填写的分项检验批质量评定表进行审 核，做到项目齐全、真实、准确。对不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不 符合部位不隐蔽、不漏检并重新评定质量等级。 4.2.8计量器具的使用管理 备注： 对测量装置使用的有效性负责，制定自检计划。当发现测量装置偏离