锅炉车间主任述职报告.docVIP

述职报告 锅炉车间主任——** 2015至2016年供热期已圆满的结束了 ！我作为一名锅炉车间 主任，在过去的一年里始终坚持贯彻以老板思想为核心，以安全生产 为中心的宗旨进行工作，在工作中我们车间全体人员以“三件大事”, “六不浪费”和“三个应该”为工作重点。进一步贯彻落实四项措施, 认真履行工作职责，积极主动管理好自己，干好本职工作。总结经 验，坚持优点，改正不足，在一年的工作中，通过总结虽然取得了一 定的进步，但是仍然存在很多的缺点和不足，作为车间主任，在工作 中只有不断的总结经验教训，发现不足，才能使自己得到更快的进步。 2015年是我们企业快速变革与发展的一年。在公司的正确领导 下，我以精细化管理工作为切入点，以人员素质管理为突破口，切实 转变思想观念。始终坚持，向设备要质量，向生产工艺要效益，的理 念，在不断提高自身业务水平的同时，狠抓车间现场管理，积极的完 成了公司下达的各项生产任务，现将这一年来的主要工作述职如下： 注重学习，努力提高自身业务水平 在工作中，我坚持以企业文化为指导，按照企业精神对照自己， 充分发挥中层干部的桥梁和纽带作用，认真组织，管理，落实各项工 作。每天深入车间现场，查找问题，对照整改，坚持学习，努力适应 车间生产对本职工作的要求，把理论学习同实践工作结合起来，做到 了学有所用。增强应变能力，不断提高工作水平和管理水平。 求真务实，做好安全分管工作