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第一章a、沃尔玛概况 一、沃尔玛在全球
沃尔玛公司由美国零售业的传奇人物山姆?沃尔顿先生于 1962
年在阿肯色州成立。经过四十多年的发展,沃尔玛公司已经成为
美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商,多 次荣登《财
富》杂志世界 500 强榜首及当选最具价值品牌。 2002~2011 中只
有06及09年不是榜首位置。
目前,沃尔玛在全球 15 个国家开设了超过 8,400 家 商场,下设
55 个品牌,员工总数 210 多万人,每周光临沃尔玛的顾客 2亿人
次。 2010 财政年度( 2009 年2月 1 日至 2010 年1月31 日) 销售额
达4050 亿美元 , 2010 财年慈善捐赠资金及物资累计超过 5.12 亿
美元,比 09 财年增长超过 20% 。
二、沃尔玛在中国
沃尔玛于 1996 年8月 进入中国,在深圳开设了第一家沃尔玛
购物广场和山姆会员商店。截至 2010 年8月5日,已经在全国 20
个省的 101 个城市开设了 189 家商场,在全国创造了超过 50,000
个就业机会。
沃尔玛在中国的经营始终坚持本地采购 ,目前,沃尔玛中国
与近 2 万家供应商建立了合作关系,销售的产品中本地产品超过
95% ;同时,沃尔玛中国注重人才本土化,鼓励人才多元化,特
别是培养和发展女性员工及管理层。 目前沃尔玛中国超过 99.9%
的员工来自中国本土,商场总经理 100% 由中国本土人才担任,
高级管理团队中女性管理者占比达 43% 。 2009 年公司成立了
“沃尔玛中国女性领导力发展委员会”,以加速推动女性的职业
发展。
随着中国加入世贸以及国家对外商投资零售业政策的放开,
沃尔玛希望顺应这样的背景,在中国各地得到更快更大的发展。
沃尔玛引入当今世界先进的零售技术及创新的零售观念,在激发
零售行业竞争的同时,也带动当地商业的共同发展。
三、 沃尔玛中国企业社会责任计划 沃尔玛中国致力于成为地道的中国企业公民,其企业社会责任计
划重点体现在环境可持续发展、回馈社区、关爱儿童、支持教育
及救助灾区五个方面。 自进入中国以来,沃尔玛在全国范围内累
计向各种慈善公益事业捐献超过 6,000 万元人民币的资金和物
品,沃尔玛全国员工在社会公益事业方面投入累积超过 18 万个小
时 v 沃尔玛中国近期的企业社会责任项目主要包括:
1 2010 年6月份以来,沃尔玛全国各地商场向遭受洪涝灾害地
区及时捐助物资金额累计超过 37 万元,参与救灾的沃尔玛员工共
计 600 多人。
2 2008 年5月,沃尔玛宣布向四川地震灾区捐赠超过 2000 万元
人民币捐款,用于购买紧缺救灾物资及灾后社区重建。
3 2009 年11 月,沃尔玛中国向加拿大和谐基金会及中国市
长国家培训中心发起的“中国可持续社区发展领导力培训与合作
项目”提供资金支持。
4 2010 年1月,沃尔玛全球运营部门及沃尔玛基金会向红
20十字会海地紧急赈灾行动捐款 50 万美元现金。并向海地发运了价
20
值10万美元的待包装食品。沃尔玛中国向海地地震灾区捐赠了
万元人民币以提供救灾援助。
5 2010 年3 月,沃尔玛美国总部第一时间向智利地震灾区捐
赠100 万美元,沃尔玛中国及其工会,沃尔玛全球采购部捐助人
民币 40 万元。
6 2010 年4月,沃尔玛基金会向非政府公益组织世界宣明
会捐赠 150 , 000 美元以援助青海地震灾区的公益项目;与此同
时,沃尔玛中国及其工会,以及沃尔玛全球采购中心在中国的分
支机构向受灾强烈的青海玉树县捐赠 525 , 000 元人民币现金和
物资,沃尔玛中国员工捐赠现金 401 , 500 元。届时,沃尔玛总
计为青海地震灾区捐赠救援现金和物资超过 195 万元人民币。
四、沃尔玛中国可持续发展概况
除了向社会提供援助及开展各类公益活动项目,沃尔玛十分
重视将可持续发展融入到供应链及运营的各个环节。从 2005 年开
始,沃尔玛将可持续发展作为其全球至关紧要的使命,制定了
“可持续发展 360战略,” 并开始为三大目标而努力,包括:
百分之百使用可再生能源。
“零”浪费。
出售利于资源和环境的商品。
2008 年10 月,沃尔玛在北京召开全球可持续发展峰会,提出
将建立对环境和社会发展负责任的全球供应链,并将与 200 家中
国顶级供应商工厂合作,到 2012 年提高能效 20% ; 2010 年2月, 沃尔玛宣布,到2015年底,将从全球供应链中减少两千万吨的温
室气体排放量,相当于一年从公路上减少 380万辆以上的汽车的
尾气排放。
沃尔玛中国的可持续发展计划与中国政府在环境、社会以及 能源方面的目标十分契合,也和沃尔玛全球的可持续发展目标同 步。沃尔玛在中国的可持续发展目标及相关核心项
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