人力资源应急预案.docxVIP

人力资源应急预案 （一）人员应急预案 1、 人员储藏及补充 1.1工程实施初期的人员招聘 接此工程邀请文件后，我司立即成立工程团队，组织实施招聘工 作，通过58同城、长安人才网、XX人才网、智联招聘、QQ群、微信 群及光亮人力人才储藏库，进行信息发布及简历筛选，按照1 ：1.5的 比例进行人员储藏，截止招标书递送之日，已储藏符合条件40余人。 1.2工程实施中的人员招聘 为确保工程实施中，对人员因辞职、退回、临时性替岗等造成的 岗位空缺进行预测分析，制定人员异动补充方案，选择招聘渠道和方 法，按照1:1. 5的比例进行储藏管理，确保人员及时补充，进一步提 升员工的稳定性和长期性。 3招聘渠道 长期通过58同城、长安人才网、XX人才网、智联招聘、QQ人力 资源群、微信朋友圈、光亮人力人才储藏库、高校招聘会、人才中心 招聘会、内部推荐等渠道发布人员需求信息，收集简历，单独建立行 政助理的人才储藏库。 2、 人员退回机制 出现岗位从业人员不能胜任本职工作、有违反甲方规章制度、泄 露甲方重要客户及其他商业秘密信息资料、严重失职给甲方造成巨大 经济损失的情形，以及其他符合法律条例的情形，公司工程负责人会 根据实际情况及时联系外包人员、了解情况，并按照以下程序与之解 除劳动合同。我司将及时调动人才储藏库中其他符合条件的人员来补 充空缺岗位。 人员退回管理具体操作流程如以下图所示: 人员退回管