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- 2021-10-14 发布于上海
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9 大经典商战案例,商业大佬们如何战胜对手?
TOP9 百度早起如何打动用户案例描述:当年百度的市
场份额能获得这么多,真的是搜索技术比谷歌做得好?不
是,是因为百度有 MP3 搜索。 民工兄弟们交流的时候肯定不
会说:我在用一个搜索引擎,使用了高级的搜索技术。他们
会说:有一个网站,上面可以免费听歌,可以免费下歌,你
也可以试试。正是这样一个简单的点,打动了越来越多的小
白用户,才有了今天的百度。 TOP8 QQ 如何在免费基础上赚
钱?案例描述:现在的中国人,几乎人人都有一个 QQ 号,
有的人甚至有好多个。大多数人用 QQ 聊天,是免费的,是
不花钱的。即使你在现实生活中是高富帅,你在 QQ 里面也
可以一毛不拔,不被诱惑,不轻易花钱,就穿个小裤衩在上
面聊天,也无所谓,那你就是屌丝级别的 QQ 用户,是腾讯
体系里的最低等用户。但现实生活中的很多屌丝,比如十几
岁的初中生,他每个月给腾讯交 10 块钱,成为这个钻、那
个钻的用户,那么在腾讯体系里,他就是高级用户,是增值
服务的用户。虽然大量免费用户在聊天,但有了这些增值服
务用户,腾讯的商业模式就建立起来了。有一个笑话,说中
国有 10 亿人,如果每个人给我 1 块钱,那我就发大财了。
问题是,大家凭什么给你 1 块钱?就算大家下决心每人给你
1 块钱,你为了拿到这 1 块钱,估计得付出两块钱的成本,
这样算下来还亏了。但是,在互联网上这确实能做到。如果
你有一款非常好的产品,通过互联网可以接触到几亿用户,
那么,在这几亿用户当中,你推出一项增值服务,即使只有
一小部分人愿意下单付钱,那么全加起来也能形成规模经
济。 QQ 有 6 亿用户,如果腾讯又推出一个黑钻,即使只有
0.1% 的用户愿意每个月花 10 元钱购买,那么腾讯每个月也
能有 6 000 万的收入。腾讯 QQ 的增值服务有很多种,比如
蓝钻、绿钻、 QQ 秀,还有游戏。对 QQ 用户来说,游戏也
是一种基础服务,可以免费玩,但是你要想玩得很爽,很痛
快,玩得超越别人, 那你就要在里面买 QQ 的道具。 TOP7 小
米如何颠覆传统手机厂商?案例描述:雷军的小米手机为什
么对传统的手机厂商形成这么大的冲击?我是很早就认识
到小米手机的毁灭性的人。小米的模式其实特别简单,就是
我经常讲的互联网硬件免费的概念。也就是说,它的手机会
卖得很便宜,性价比会很高,因为它不再把卖硬件看成一个
孤立的生意。大家用手机看大片、玩儿游戏,看大片会产生
广告收入,玩儿游戏可能会付费。所以,小米手机一出来,
我就认为会对中华酷联靠卖硬件赚利润的模式产生很大的
冲击。当时我给这些手机厂商讲了互联网的很多道理,现在
来看其实就是什么是互联网思维。 但很可惜, 没有人能理解,
觉得这是危言耸听。所有的人都看不起小米,都觉得老周在
开玩笑。 但互联网的发展速度比他们想象的要快得多。 今天,
几乎所有的手机厂商都建立了独立的互联网手机品牌,也试
图模仿小米玩儿饥饿营销、粉丝文化。但我可以说,这些都
是皮毛,是表象。 TOP6 微信如何打败传统运营商?案例描
述:微信虽然免费,而且腾讯也要往里投很多钱,但这对腾
讯来说是小意思,因为微信为腾讯凝聚了几亿用户。有这样
一个庞大的用户群,微信将来在上面嫁接 O2O (online to
of.ine ,在线离线商务模式)可以赚钱,
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