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- 2021-10-13 发布于重庆
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績效目標與指標的設定;大 綱;壹、前言;壹、前言(續);壹、前言(續);貳、為何實施績效獎金暨績效管理制度;貳、為何實施績效獎金暨績效管理制度 ;貳、為何實施績效獎金暨績效管理制度;貳、為何實施績效獎金暨績效管理制度;貳、為何實施績效獎金暨績效管理制度;貳、為何實施績效獎金暨績效管理制度;規劃;智慧財產局願景體系圖 ;和的 《策略核心組織》( )一書指出:;績效管理制度要義;新竹市政府施政計畫與各層次績效目標轉化連結情形 ;;肆、績效目標與指標訂定實務;;;執
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二;如何訂定績效目標;如何訂定績效目標;;如何建立客觀而具有公信力績效評估機制;如何建立客觀而具有公信力績效評估機制(續);如何建立客觀而具有公信力績效評估機制(續);;系統介面說明;策略地圖;策略地圖(續);策略地圖(續);肆、績效目標與指標訂定實務;肆、績效目標與指標訂定實務;肆、績效目標與指標訂定實務;標竿學習對象;規劃;台灣大學願景體系圖(草擬) ;台灣大學與各層次績效目標轉化連結情形 ;;伍、案例析論;陸、結語(擬議方向)
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