建筑公司挂靠管理办法2017.docx

合作项目管理办法 一、总则 为了进一步完善公司内部管理机制，提高公司适应激烈的市场竞争能力， 大力拓展公司在建筑行业的市场份额，努力完成公司制订的各项经营目标， 特制订本管理办法。 二、资格审查及确认 新合伙人在建筑施工行业必须从事 5 年以上相关工作经验。具有与合作 项目所要求的经济实力和施工管理实力。合作人提出申请之后，公司工程主 管副总组织相关部门对申请进行审查，考察其实际工程并作出决定，若合作 人符合合作条件则予以合作。 三、管理费用 1 、资质管理费计取标准 100 万以下 100 万以上 -1000 万以下 1000 万以上 -5000 万以下 5000 万以上 -1 亿以下 3% 2.5% 2% 1.5% 2 、工程报名费用的收费标准： （ 1 ）网上比选报名同时需携带资质复印件（黑白）壹套， （2 ）网上比选报名同时需携带资质复印件（彩色）壹套， 1000 元/项目； 1500 元/项目； 如需公司宣传画册，则每册收取 100 元成本费。 （ 3）凡报名时需携带资质原件，一律由公司派员前往，一切差旅费由合 作人承担。 公司派人前往开标出差费用为 200 元每人（领证授权人除外） ， 在 德州市三区内的招投标项目，如需公司派车前往则每次 100 元油料费。德州 市区外的项目招标则由合作人派车接送。 （4）投标项目如需法人和项目经理到场的则法定代表人到场参加开标会 的每次 2000 元，项目经理每次 500 元，于开标前缴纳。 3 、预算、商务标和技术标费用收取 为保证投标文件的完整性、及时性、准确性，由公司做预算同时编制商务 标及技术标；不在公司做预算，公司不负责编制商务标和技术标的编制，只 配合封标。 （ 1 ）公司做预算，按总造价的 1‰收取费用（不少于 300 元） （2） 商务标和技术标合作人委托公司编制， 每项目 500 元/次， 纸张和胶 1 装按实际费用记取。 （3 ）合作人负责公司封标人员的差旅费及餐费（如加班） 4 、保证金（安全、质量、农民工） 合作人第一次合作项目需缴纳合同总造价 2%的保证金（ 100 万元以下不 低于 2 万），工程竣工资料移交公司，无任何遗留问题后，一次性无息返还履 约保证金。同时提供担保人（本公司人员或一定经济能力的人员） 。 5 、证件费用 合作项目如中标，所用投标人员证件项目经理 500 元/证、八大员 200 元 /证； 中标项目安全备案所需特殊工种人员证件 300/ 证。 阶段验收和安全检查， 需人员到达现场项目经理 200 元/次、八大员 150 元/次、特殊工种 150 元/ 次。 同时负责差旅费。 在德州市三区内的项目， 如需公司派车前往则每次 100 元油料费。德州市区外的项目则由合作人派车接送。 6 、其他合作方应承担的费用 1）、如果达不到甲方和建设单位承诺的进度、质量、安全文明工地等标准 且未取得建设单位认可，除承担合同规定的处罚外，上交管理费增加一倍。 2）、经营费用包括业务招待费、招标费、市场规费、税费、财务规费及一 切政府行政性收费。 3）、承担因施工而发生的一切债权、债务、民事经济纠纷，包括劳务、材 料、设备等欠款的偿付，其有关的合同、协议不得以甲方的名义签订，凡因 乙方涉及诉讼而造成甲方经济损失的由乙方承担 ,并且给予乙方 20 万元的罚 款。 4）、承担建设单位监理及各级政府部门针对项目的工期、质量、安全、环 境、文明施工、卫生防疫、城管、治安、劳务用工等一切应交的费用和奖罚 责任。 5）、质量、安全事故处理的一切费用全部由乙方承担。 6）、承担工程保修期经济责任。 7）、因施工原因导致建设单位投诉、 以及劳务和其它民事经济纠纷或质量、 安全、环保、治安等一切不良影响，影响甲方正常生产经营秩序或媒体报道 （含政府通报的）视情况给予 10 — 20 万元罚款。 8）、必须配备齐全各专业管理人员且持证上岗， 各特殊工种必须持证上岗。 9）、以个人及家庭财产作为本工程的债务担保。 四、合同签定及管理 2 根据合作人提供的工程概况及相关信息资料，由公司副总组织专业人员对 合作项目进行现场实