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7S研習 ---企劃課;1.何謂“7S”?
整理(SEIRI) 整頓(SEITON)
清掃(SEISO) 清洁(SEIKETSU)
教養(SHITSUKE)
安全(SAFETY) 節約(SAVE);7S的定義;4.清潔(SEIKETSU):
保持潔凈光亮,追根究底,根絕亂源.
5.教養(SHITSUKE):
通過教育訓練,養成良好習慣.
6.安全(SAFETY):
預知危險,零災害.
7.節約(SAVE):
養成成本意識.
;整理 a.明確必要物與不要物.
不要物---在這個工作場所對於工作機能沒有任何正面效用的物品
b.整理就如同進行一次徹底的大盤點,借此機會將所有要的物品與不要的物品列一清單.
c.整理不是一次就可完全做好,須定期不斷實施且定期 續續巡回檢查.;整頓
a.必要品的分類,如以產品別或功能別分
b.依使用頻率區分,決定放置位置
c.決定放置方式:合乎安全.提升品質.提高效率三個原則.
e.定位標示.
f.確定責任管理者.;清掃
點檢.一個地方一個地方的清掃,相當於對每個地方作檢查,對問題的發生源更能有效掌握.
清潔
清潔的真意在於徹底改善.即對整理.整頓.清掃中發現的問題進行追根究底,並分類加以解決,視需要制定相關的標準書,使問題不再重現.;教養
a.真意在於教育訓練.與上述4s相結合進行.全員應有能力自訂行事計劃表.並依PDCAS的循環方式實施作業.
b.最重要的是,行動的完成程度取決於對理論的認知層次,自身的修養層次
安全
a.管理上:訂定正確的作業流程,配置適當的工作人員,完善監督指示功能
;節約
空間.時間.庫存.物料消耗等;
衣 食
住 行;7S的效用讓客戶.員工.企業主皆滿意;4.7S是一個守時專家.
5.7S是工廠安全的守護專家.
6.7S促進使作業者愉快工作的專家.;企划課7S規範內容;;;;;The end
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