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;时间是什么;人生的每一刹那都是唯一的;时间的秩序; 天底下每种事物都有其季节性,而每个时刻也都有其存在的目的,生命诞生的时刻;生命枯萎的时刻;播种的时刻;收成的时刻……以及保持缄默的时刻,挺身讲话的时刻。;“不能管理时间,便什么都不能管理”
——(美)杜拉克;案例:老王的故事;下面用最简单的办法测试你是否能掌握时间,你只需回答“Yes” Or “ No”.
1 你通常工作很长时间吗?
2 你通常把工作带回家吗?
3 你感到很少花时间去做你想做的事吗?
4 如果没有完成你所希望做的工作,你是否有负罪感?
5 即使没有出现严重问题或危机,你也经常感到工作有很多压力?
6 你的案头有许多并不重要但长时间未处理的文件?
7 你经常在做重要工作时被打断吗?
8 你经常占用用餐时间工作吗?
9 在上个月里,你是否忘记一些重要的约会?
10 你时常把工作推到最后一分钟,然后很努力的去做完它们?
11 你觉得找借口推延你不喜欢做的事容易吗?
12 你总是感到需要做一些事情而保持繁忙吗?
13 当你长休了一段时间,你是否有负罪感?
14 你常无暇阅读与工作有关的书籍?
15 你是否太忙于一些琐碎的事而没有去做与目标一致的大事?
16 你是否有沉醉于过去的成功或失败之中而没有着眼于未来? ; 总结你的时间掌控;平均80岁寿命;;I+重要性;紧急;;; 偏重第三类事务,结果
短视近利
危机处理
被视为巧言令色
轻视目标与计划
缺乏自制力,怪罪他人
人际关系浮泛,甚至破裂;;;时间管理技巧三:80/20原则; 比如,想泡壶茶喝。当时的情况是:开水没有;水壶要洗,茶壶茶杯要洗;火生了,茶叶也有了。怎么办?;时间管理技巧五:授权;Parkingson’s Law
帕金森原则;我的生物钟; 详细地计划今天下午或是明天早上的工作。;;顺习惯做事会有越来越多的抱怨;确定优先顺序; Clear the Desk
清理桌面
1、Create 3 files
建三个文件档案
2、Organize all items according to the 4D’s
根据4D原则整理好所有东西
3、Work through “Do”pile
把“立即做”档案里的工作一件件处理完
Time Activate
给活动定下时间
Use Holding Files
使用活页文件
4、Clear the desk each day.
每日清理桌面;产品说明书;
;Specific 具体的
Measurable 可衡量的
Achievable 可实现的
Relevant 与价值相关的
Tractable 可跟进的;What I am here for ?
对我的岗位来说,最重要的职责是什么?;放弃喜欢做的事
放弃怕失去控制的心理
授权
把任务交给人,培训他们并通知相关人员
随时准备提供建议并进行解答
;Productivity Challenges
对生产率的挑战
1、Shifting priorities/crisis management
优先顺序不明确/危机管理
2、Telephone interruptions
电话打扰
3、Lack of Priorities/objectives
缺乏优先/目标
4、Attempting too much
贪多嚼不烂
5、Drop-in visitors
不速之客
6、Ineffective delegation
无效授权
7、Cluttered desk/losing things
桌面杂乱无章/找不到东西
8、Lack of self-discipline/procrastination
缺乏自律/拖延
9、Inability to say “No”
不会说“不”
10、Meetings
会议;;;;;;;Thank you!
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