- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
APQP培训资料;产品质量先期策划的基本原则;APQP之益处;组织小组;确定范围;确定范围;小组间的联系;培 训;同步工程;控制计划;问题的解决;产品质量的进度计划;产品质量的进度计划;与进度图表有关的计划;与进度图表有关的计划;第一阶段:计划和确定项目;第一阶段之输入;第一阶段的输出 ;顾客的呼声;保修记录和质量信息 ;保修记录和质量信息 ;小组经验;小组经验;业务计划/营销策略 ;产品/过程基准数据 ;产品/过程设想 ;产品可靠性研究 ;设计目标 ;可靠性和质量目标 ;初始材料清单 ;初始过程流程图 ;产品和过程特殊特性的初始清单 ;产品保证计划;产品保证计划;管理者支持 ;管理者支持 ;第二阶段:产品设计和开发 ;第二阶段:产品设计和开发;设计部门输出 ;产品质量策划小组输出 ;设计失效模式和后果分析 ;可制造性和装配设计 ;可制造性和装配设计;设计验证 ;设计评审 ;设计评审 ;设计验证 ;设计验证 ;工程图样(包括数学数据) ;工程图样(包括数学数据);工程规范 ;材料规范 ;新设备、工装和设施要求 ;产品和过程特殊特性 ;产品和过程特殊特性;量具/试验设备要求 ;小组可行性承诺和管理者的支持 ;小组可行性承诺和管理者的支持;第三阶段:过程设计和开发;第三阶段:过程设计和开发;包装标准 ;产品/过程质量体系评审 ;过程流程图 ;车间平面布置图 ;特殊矩阵图 ;过程失效模式及后果分析(PFMEA) ;试生产控制计划 ;试生产控制计划;过程指导书 ;过程指导书 ;生产者对过程和产品的经验和知识;测量系统分析计划 ;初始过程能力研究计划 ;包装规范 ;管理者支持 ;第四阶段:产品和过程确认 ;第四阶段:产品和过程确认;试生产 ;试生产 ;测量系统评价 ;初始过程能力研究 ;生产件批准 ;生产确认试验 ;包装评价 ;生产控制计划 ;质量策划认定和管理者支持 ;质量策划认定和管理者支持 ;质量策划认定和管理者支持;第五阶段:反馈、评定和纠正措施;第五阶段:反馈、评定和纠正措施;减少变差 ;减少变差;顾客满意 ;交付和服务
原创力文档


文档评论(0)