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**** 钢铁物流加工配送中心项目 可行性研究报告 编 月 目录 第一章 总 论 TOC \o 1-5 \h \z 1.1项目背景 1 1.2项目概况 8 1.3结论及建议 12 第二章 需求分析与建设规模 1 需求分析 1 3 2.2建设目标与规模 17 第三章 建设条件 1场址现状 19 2场址建设条件 19 3场址评价 24 第四章 土地利用 1用地规划选址 25 2用地规模及用地类型 25 3项目功能分区情况 25 4用地指标情况 25 5 土地补偿措施 26 第五章 建设内容与工程方案 1 项目组成 27 2总图布置方案 28 3建筑方案 31 5.4主要功能分区说明及主要设备选型 32 5公用工程 47 第六章 环保与劳动安全卫生 1 环境保护 52 2 劳动保护与安全 53 第七章 节能分析 TOC \o 1-5 \h \z 1设计依据 56 7.2项目能源消耗种类和数量分析 59 7.3项目所在地能源供应状况分析 60 4节能措施 62 7. 5建筑节能 63 7. 6能源管理 64 7节能效果分析结论与建议 65 第八章 组织机构和人力资源配置 1组织机构 66 2劳动定员 66 第九章 项目实施进度与招投标建议 1项目建设进度 67 2招投标建议 70 第十章 投资估算与资金筹措 1投资估算 72 10.2总投资使用计划及资金筹措 73 第十一章 财务评价 11.1评价依据 75 基础数据与参数 75 1 1.3财务效益分析 76 附表 10-1 10-2 10-3 11-1 11-2 11-3 11-4 11-5 11-6 11-7 11-8 11-9 11-10 11-11 项目建设投资估算表 流动资金估算表 项目总投资计划及资金筹措表 营业收入、营业税金及附加估算表 固定资产折旧估算表 无形及递延资产摊销估算表 总成本费用估算表 利润与利润分配表 项目财务现金流量表 资金来源与运用表 借款还本付息计算表 资产负债表 单因素敏感性分析表 经济评价指标汇总表 附件 1、项目承办单位营业执照副本复印件 2、企业组织机构代码证复印件 附图 1、场址区域位置示意图 2、场区总平面布置图 第一章 总 论 项目背景 项目名称 **** 钢铁物流加工配送中心项目 项目承办单位概况 承办单位： **** 法定地址： 法定代表人： 公司类型： 注册资金：企业概况： **** 成立于 2006 年，是由。 企业主要股东情况： 。 编制依据 （1） 2004年国家发改委等九部门《关于促进我国现代物流 业发展的意见》； （2）《 **** 市国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》 ； （3）冀政函（ 2006）41 号《**** 省现代物流业 2010 年发展 规划》； （4）《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）； （5）项目单位提供的其它相关资料。 项目提出的背景 **** 城南钢材市场始建于 2002年，占地 300 亩，可容纳商户 100 余家，当时为 **** 钢铁业的发展做出了较突出的贡献，带来 了较明显的经济效益和社会效益。但随着市场发展日益成熟，钢 铁企业及各级贸易商简单的一买一卖的商业模式逐步暴露出分散 经营、各自为战，无序竞争等问题，这与统购分销、加工增值的 现代化经营模式相去甚远，已不能适应钢铁形势发展的需要。面 对我国钢铁产业的高速发展，且鉴于钢材不能直接消费，必须进 行一定的加工的特性，发展钢材加工配送，物流走向专业化，即 加工中心将钢材按照最终用户的要求，经过矫正、清理、剪切、 冲压等工序，把轧态的钢材加工成下游用户所需的各种半成品或 零部件，并通过其仓储、运输系统，及时地提供给最终用户直接 使用，实现与用户零距离．门对门的准时化、系统化的服务。 在当前竞争激烈的市场环境下，终端的重要性日渐凸现，谁 控制了终端用户， 谁就把握了市场的主动权。 因此，树立 “双赢” 的经营理念，建立钢材销售“供应链”，形成上游与校友企业的 联盟，是今后钢铁企业竞争发展的趋势。通过钢材的加工配送将 进一步加强钢铁企业与最终用户的战略合作，有利于增强双方共 同抵御市场风险的能力，达到双赢的目标。统购分销与加工配送 相融合的现代钢材分销模式，逐渐走向钢材物流。统购分销、加 工增值这一国际上通行的经营模式，对改造传统钢材销售管理模 式是非常必要的。 只有建立先进的仓储销售模式， 拉近服务距离、 满足用户需求，才能实现“双赢”。 **** 区位于 ******** ——中国钢铁资源腹地，环京津经济圈 与环渤海经济圈交叉点， 毗邻天津港、 京居港、 曹妃甸三大港口， 京沈高速、唐港高速、唐津高速、京哈铁路交汇处，东临 102 国 道，南依京沈高速 **** 出口，区位优势明显。 经过充分调研，在借鉴浙江和