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召开项目（实施阶段）启动会议的规定V1.2
为了更好地落实、检查项目实施准备工作，每个项目开始实施（施工）前，必须召开启动会议，进行并完成相关议程、签署相关文件后，该项目方能正式进入实施阶段（状态）。
在召开启动会议之前，项目经理应会同项目组成员编写及编制完成《项目管理手册》、《项目实施成本清单》、《项目实施进度计划》、《项目里程碑》、《项目采购计划》等文件，并经技术部（詹锋）、市场部（凌霜）、财务部（秦慧）审核、修改后才能在启动会议上发布。
项目（实施阶段）启动会议详细规定如下：
会议组织及主持：项目经理；
与会人员：
出席人员：项目组成员、技术部（该项目售前
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