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确保工期目标及保证实用措施 确保工期目标及保证实用措施 PAGE / NUMPAGES 确保工期目标及保证实用措施 保证工期目标及保证措施 依照招标文件要求，工期要求为 ____年 11 月 30 日前完成所有项目的施工， 保证工程圆满及时交给业主查收。为了使该工程按合同工期建成，保证施工工期，特拟定以下的保证措施： （一）保证工期的组织措施 1、做好施工准备 在施工项目动工前，要熟悉和审查施工图及相关技术文件，编制推行性施工组织设计，落实重要施工方案，各项准备工作尽可能提前，各种有利不利因素应充足予以估计，做好按施工计划尽早动工，特别是配置较强的施工技术人员和施工机械设备、资料等务必限时到位。 2、抓住重点工序 保证重点部位本项目的重点在排水工程，重点工序在管渠施工，施工时紧紧抓住这两项工作，保证其节点工期的实现，凡是这两项工作有延误时及时组织加班，保证阶段性工期实现。 3、成立例会制度 如期召动工程例会，及时检查总结先期计划的执行情况和存在的问题，对 已“拖后 ”的施工项目，研究 “拯救 ”的方法及措施，并落实责任人，使施工能按计 划顺利进行。 4、编制阶段计划并及时调整计划 依照项目整体计划进度，编制分阶段的年度、季度、月、旬计划，及时发现重点工序的转变，找出本质与计划差距，确定阶段工作重点。运用微机进行网络计划管理，及时掌握，解析调整进度，使项目推行处于受控状态。当由于设计改正、资料、成品、半成品等供应不及时或其他原因，使进度计划严重拖后时，应重新及时调整进度计划，使之吻合本质情况并按调整后的施工进度计划组织施工。 5、创立优异的外面环境 1 / 4 加强同业主、监理、设计单位及相关单位联系和亲近配合，创立优异的外面环境，使影响施工生产的不利因素减少到最小，抓好物质供应和后勤保障工作，做好各种资料、成品、半成品的组织供应。 6、睁开劳动竞赛 睁开各种形式的劳动竞赛，保持施工现场长远的劳动热情，活跃劳动气氛，提高劳动效率，使项目如期或提前完成。 7、设进度奖 为保证施工项目的顺利进行，成立工程进度奖，并把奖金落实到详尽形象进度上，以增加奖励的透明度，做到奖勤罚懒，激发职工积极性。 8、坚持以定额核查制 在工程进行中，以劳动定额为核查基数，分项、分部工程项目采用责任成本承包，把工程进度与职工的经济利益挂钩，保证整个工程的工期。 9、合理安排施工 安排好季节施工，依照当地气象、水文资料，有预示性地调整各项工程的施工序次。施工中充足利用当地的劳动力资源。 0、推行目标管理制 施工中坚持突出重点、主攻难点、抓住质量、保证安全、促进进度的原则方法。对影响整体工期的重点项目拟定工期控制目标，针对其各详尽施工内容分解各分目标，并拟定的确可行的针对性措施，以旬保月、月保季度、季度保年、年保整体有效控制网络计划，实现以保证整体工期提前的总目标。 1、坚持科学管理 推行应用新技术、采用新设备、优化施工管理，利用计算机进行科学管理，向科学、向管理要进度、要工期。 2、从组织上推行项目经理责任制，项目经理是施工生产和安全质量的第一责任人，对本工程负全责。加强作风纪律建设，做到所有行动听指挥。 2 / 4 （二）保证工期的施工措施 1、加强机械化作业程序以提高施工进度 1）装备数量充足、机械情况圆满、配置合理的机械设备。 2）加强对施工设备管、用、养、修的动向管理，提高机械设备使用率。定人定机，推行机械使用、保养责任制。 3）推行操作证制度。对操作人员进行培训、核查，持证上岗。 4）编制机械配件计划，超前定货加工，并有足够的库存量，保证机械正常运转。 2、提前做好各分项工程的施工方案与资料试验 3、装备精壮的施工组织管理人员和有经验的技术骨干，加强施工管理。 4、加强物质设备保证供应 1）编制资料供应计划，并备有足够的库存量，保证工程物质供应。 2）作好冬雨期物质储备。 5、增加工作面 排水工程按六个工作面来规划、桥梁与管道平行作业，狠抓路基的成型工作，为防排水和路面施工供应工作面。 （三）保证工期的技术措施 1、优化施工方案 认真审查施工设计图，全面认识设计妄图。在施工全过程中，在保证总工期不变的条件下，随着情况的变化将不断优化方案，优化和调整施工方法和施工计划，并拟定相应的保证措施。 2、加强技术管理，为项目的顺利推行供应技术保证。 3 / 4 1）保证技术管理力量，成立技术管理系统。 2）完满各项技术管理制度，在工程推行中严格执行。 3、严格现场技术管理，落实技术质量承包责任制。 睁开质量自检、互检和班前、班中、班后三检制，广泛睁开全面质量管理 QC小组活动。重要工程部位、重要工序除按设计控制外，都应以试验、监测信息为依照，必要时设置试验段采集相关参数以指导施工。对难点工程或工序， 要组织专家、技术人员和作业人员进行技术攻关，从难点解析下手