装饰公司现场管理制度.docxVIP

施工现场管理制度 为了规范 管理的规范化和制度化，为了提高产品质量和树立公司形象，特制定 以下制度。 一、不准随地吐痰、不准随地乱扔烟头、注意保持卫生间清洁卫生；漆工进场 时候要认真检查现场情况，发现有损坏的地板砖和其他 物品及时报告；在施工过程 中保护好地板砖和各种管道，不得损伤和损坏。发现随地吐痰一次罚款五十元；发 现乱扔烟头一次罚款五十元；现场开罚单。 二、漆工进场时候要仔细验收前一道工序的质量；发现前一道工序质量不合格 或则影响漆工施工的情况下必须先和工长联系。 三、漆工施工时候要注意保持清洁卫生；材料不得乱堆乱放，摆放要整洁有序； 油漆辅料不得随意放置。批腻子时候，用过的腻子袋不得随意丢弃；白漆之后，报 纸需要清理干净；涂乳胶漆之前必须把地面清理干净。换掉的衣服和鞋子需放在地 上指定位置，不得放进衣柜里面或随便乱扔；违者发现衣服一次，罚款五十元；发 现鞋子一次罚款二百元；现场开罚单。 四、要注重细节，补钉眼不得漏补，边角必须修正，钉头不得裸露，刷漆必须 到位；处理乳胶漆基层腻子前，要认真检查墙体情况，处理不平整的墙面；腻子包 装袋不的随意乱扔，要统一摆放。 五、乳胶漆第一遍面漆之后，一定要找补墙面；木器漆底漆时，一定要找补到 位。 六、漆工施工过程中不得偷工减料、同时也不得浪费材料；要做到合理有效利 用装修材料。 七、施工过程要规范、必须按照规定的施工工艺进行；不得图省事私自篡改施 工工艺。发现违规一次罚款一百元，现场开罚单。 八、按时上班下班、不能无故旷工；有事需提前向工长请假；下班时候要关好 窗户，关掉电源。发现违规一次罚款一百元，现场开罚单。 九、公司管理人员不定期对施工现场进行检查，发现不合理及违规将及时通报 批评和按照规定处罚；并命令限期整改。在限定期限内不整改者，罚款 200--2000 元。 十一、不准窃取客户的任何物品，发现一次即行辞退。 十二、不得发布任何不当言论，不得发布诋毁公司形象的言论，发现一次罚款 二百元，现场开罚单。 十三、不得发布诋毁客户的言论，不得与客户无礼争吵，发现违规严重警告并 罚款 200 元，情节严重者辞退。 十四、漆工进场需先熟悉本制度；如进入本公司工地施工，即认为对本制度认 可。本制度适用于在本公司工地施工的所有漆工。 十五、被罚人员不服处罚的，有本公司经理裁决，如果经理裁决不应该处罚的， 罚单即行失效；如果经理裁决应该处罚的，该罚单即行生效。 十六、本制度规定的被处罚人统一规定为工长；工长对本工地发生的一切违规 行为负责。 施工现场管理制度 为了规范管理 的规范化和制度化，为了提高产品质量和树立公司形象，特制定 以下制度。 1..施工工地由公司指定工长全权管理 ,一切现场事物均由工长统一安排 ,有事需与工 长本人直接商谈 , 不可擅自行动 . 2.有问题工长要及时与客户、 公司商议 ,有疑问找公司相关人员解决 .施工人员要服从 工长的管理 ,维护公司形象 ,穿着公司统一工服、佩带胸牌，尊重客户 ,不能与客户发生冲 突，情节严重者立即除名。遇到参观人员及时热情接待，引导参观，不得有抵触情绪。 3.现场施工要自觉遵守施工工艺操作规范 ,绝不允许偷工减料的事情发生 ,一经发现 , 立即除名。 4.施工前要详细交底 ,施工图工长、客户和技术工人每人一份 ,装修过程中互相监督 , 出现问题及时纠正 .工程过程中， 公司巡检不定时对各工地进行巡查， 发现问题立即报知 工长，瞒报、谎报问题者一经发现，坚决严肃处理。 5.注重成品与半成品的保护 ,不准叠放、堆放，不准放置任何物品，必要时对其要采 取遮盖包封等措施 , 防止其受到污染和破坏 ,如有损坏当事人需照价赔偿并扣除当天工 资 . 6.保持施工现场的卫生环境 ,做到每日清扫 ,垃圾入袋 .施工现场禁止做饭、洗衣、不 准在工地留宿；解手到物业指定地点，不准使用客户洁具及一切用品。违者 200 元处罚 金。 7.施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话，如有违反 ,每次罚款 50-200 元 .如果参 观人员、公司人员、 客户在现场吸烟，工人有义务及时制止，施工现场发现一个烟头， 在场施工人员扣除当天工资。 8.遵守工地的相关管理规定 ,特别是物业的安全管理规定 ,和线路等改造规定 . 9.材料要堆放整齐 ,合理配用 ,严禁假冒伪劣材料进入施工现场 ,必须使用，公司统一 配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品应分类存放，放置标志牌。标志牌丢失、损坏 及时到工程部领取。 10.注意防