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月度工作总结与下月工作计划
XX 月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工 作,也
有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总
于吸取教训, 提高自己,以至于把工作做的更好,
结。目的在
自己有信心
也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一 个月的工作进行
简要的总结。我是今年 XXX 月一号来到劲霸
男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售经 验,仅 凭对销售工作的热情,而缺乏男装行业销售经验和行 业知识。为 了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来,到店 之后,一切从零 开始,一边学习劲霸男装品牌的知识,一边 摸索市场,遇到销售 和服装方面的难点和问题, 我经常请教 店长和其他有经验的同事, 一起寻求解决问题的方案,在对 一些比较难缠的客人研究针对性 策略,取得了良好的效果。 现在我逐渐可以清晰、流利的应对客 人所提到的各种问题, 准确的把握客人的需要,良好的与客人沟 通,因此对市场的 认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习
劲霸男装品牌 知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都
比以前有 了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点:对于
男装 市场销售了解的还不够深入,对劲霸男装的技术问题掌握的
过度薄弱 (如:质地,如何清洗熨烫等 ) ,不能十分清晰的向 客
户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决 方法。
在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人。
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在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工
作重点:
1 、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对 稳定
的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩 都起源于
有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作 精神的销售团
队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个 *** ,具有杀伤力的
团队是我和我们所有的导购员的主要目
2 、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售 人员
在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提 高销售人 员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营 业额的前提。
我坚决服从店内的各项规章制度。
3 、养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯: 养成
发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,
能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,
力提高到一个新的档次。。
在工作中 把我的销售能
4 、销售目标:我的销售目标最基本的是做到天天有售 货的
单子。根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的 十七万的
营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务根据 具体情况分解
到每周,每日 ; 以每周,每日的销售目标分解 到我们每个导购员
身上,完成各个时间段的销售任务。并争 取在完成销售任务的基
础上提高销售业绩。
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我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合 素质,
店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支 良好的销售 团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作 的关键。
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