大红鹰品牌营销专项策划.doc

大红鹰品牌营销策划 楔子: 第一章: 烟草环境篇 第二章: 品牌诊疗篇 诊疗之前 诊疗之一: 香烟品牌现实状况诊疗 诊疗之二: 技术环境诊疗 诊疗之三: 消费者诊疗 诊疗之四: 烟草文化诊疗 诊疗之五: 市场诊疗 诊疗之六: 产品诊疗 诊疗之七: 规则诊疗 诊疗之八: 渠道诊疗 诊疗之九: SWOT诊疗 诊疗之十: 危机诊疗 诊疗以后 第三章: 品牌调研篇 市调背景 消费者通常情况调研 消费者行为和态度调研 香烟品牌调研 大红鹰品牌调研 大红鹰产品调研 大红鹰渠道调研 女性烟民调研 价格调研 调研摘要 第四章: 品牌整合篇 整合之一: 品牌符号要素识别 整合之二: 品牌定位 整合之三: 品牌个性塑造 整合之四: 品牌资产提升 产品---纯叶片 渠道 公关活动 赞助 促销活动 整合之五; 品牌家族: 大红鹰和五一 整合之六: 品牌延伸: 第五章: 影视广告篇 附录: 后记: 楔子: 秋, 大红鹰徐芳权厂长带着领导班子来到“叶茂中策划”上海企业, 就大红鹰品牌整体计划合作进行沟通。聊到兴起处, 徐厂长忽然说: “我唱一首歌给你们听。”接着她就放声唱起大红鹰之歌, 而且是非常完整地唱完了这支歌。她激情让在场全部些人都很震撼。 企业家性格决定企业性格。大红鹰有这么一个充满激情企业家, 那大红鹰一定是一个充满激情企业。而打造一个成功品牌, 激情是必不可少。 所以即使那时还有两家烟草