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提升营运资金周转效率的精细化管理 摘要：本文分别对运营流程各环节中影响资金周转快慢的因素进行阐述， 并提出了精细化的管理改进措施。 同时，为确保措施能有效推行实施， 企业还需 要制定有效的管理运行机制。 通过实施有效的管理运行保障机制， 确保提升营运 资金周转效率的精细化管理落到实处，从而提升企业的运作能力和经营效益。 关键词：营运资金周转；因素及其措施；精细化管理；保障机制 加快企业的营运资金周转效率， 对于提升企业的整体运作能力和经济效益至 关重要。诚然，营运资金周转的快慢，与企业所处的行业、产品和业务模式息息 相关。而从精细化管理的角度来说， 加快营运资金的周转效率， 是规避企业经营 风险，促进企业内部挖潜的重要管理环节。 一、影响营运资金周转的因素及其措施 在产品制造与销售型企业中，通常的经营循环简要流程如下图： 营运周期＝存货周期＋应收帐款周期。 营运周期是指从获得原材料开始，经加工、销售，到最终收回货款为止的时 间过程。 现金周期＝存货周期＋应收帐款周期－应付帐款