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上 海 财 经 大 学 成 人 高 等 教 育 考 试 卷 ( B ) 开 卷
一、单项选择题 (每题 1 分,合计 20 分,答案填入下表,不然不得分 )
1、生产活动中最活跃、最重要的资源是( D)。
A、 信息资源 B、自然资源 C、资本资源 D、人力资源
2、拥有不一样能力的人,应配置在组织中的不一样职位上,赐予不一样的权益和责任是指人力资源管理的( D)。
A、动向适应原理 B、因素实用原理 C、互补增值原理 D、能级层序原理
3、以下( D)不是影响职工素质的因素。
A、薪资水平的提升 B、激励制度的实行 C、各种培训投入的增添 D、绩效查核的频次4、( D)是经过职位空缺来展望人力资源需求的方法。
A、人员代替法 B、人员核查法 C、直接检查法 D、代替单法
5、( D)极少作为独一主要的工作剖析信息采集技术,常要与其余方法相联合。
A、问卷法 B、访谈法 C、重点事件法 D、工作日记法
6、采纳察看法进行工作剖析的长处是( D)。
A、可获取任职者资格要求的信息 B、合用范围有限制性
C、能获取任职者的合作 D、剖析人员能较全面认识工作要求
7、实质面试的人数和被录取的比率在 4:1 比较合理,笔试和面试的比率在 5:1 比较合理,
应聘者和参加笔试的比率在 2:1 比较合理。依据这些比率状况, 假如组织要招聘 20 名职工,
则应聘人数应为( B)人。
装A、600B、800 C、1000D、 1200
订8、( B)主要用于评论被测试者的人际关系办理能力、应变能力、情绪的稳固程度和控制能
线力以及办理各样问题的方法往技巧。
A、文件筐测试 B、角色饰演 C、无领导小组议论 D、工作样本法9、培训估算应计算培训的( B)。
A、间接花费 B、直接花费 C、间接效益 D、直接效益
10、( B)被广泛以为是培训管理知识和技术的一种有效方法。
A、学徒培训 B、工作轮换 C、角色饰演法 D、事例教课法
11、以下对于比较法陈说不正确的选项是( B)。
A、是一种相对查核的方法 B、不合适作为赏罚的依照
C、能够防止宽大化、严格化和集中化偏向的误区 D、比较简单并且简单操作
12、以下( B)状况,绩效查核周期可确立得长些。
A、职位的工作绩效比较简单查核 B、职位的工作绩效对公司整体绩效的影响比较小
C、查核的指标性质较不稳固 D、职工经过努力实现标准的时间较短
13、反应公司支付薪酬的外面竞争性的是( B)。
A、薪酬构造 B、薪酬水平 C、薪酬形式 D、薪酬控制
14、成长阶段下的公司薪酬形式应是( B)。
A、基本薪酬低、激励薪酬高、间接薪酬低
B、基本薪酬有竞争力、激励薪酬高、间接薪酬低
C、基本薪酬有竞争力、激励薪酬有竞争力、间接薪酬有竞争力D、基本薪酬高、无激励薪酬、间接薪酬高
15、用于职业选择与职业指导的最经典的理论是( B)。
A、人品种类理论 B、职业—人般配理论 C、萨伯的职业发展理论 D、金斯伯格的职业发展理
论
根源:网络转载
16、以下属于专长般配的是( D)。
A、脏、累、险的职业,需要吃苦耐劳、体格强健的劳动者
B、IT 工程师需要计算机专业的毕业生
C、会计人员需要上岗证书
D、演员应敏感、易动感情、不守惯例、有独创性
17、劳动法中的劳动关系是( D) 。
A、泛指全部在社会劳动中形成的全部劳动关系
B、仅指劳动者与用人单位之间发生的关系
C、仅指劳动者与用人单位之间发生的社会关系
D、仅指劳动者与用人单位之间在劳动过程中发生的关系
18、劳动争议仲裁委员会决定立案后,应当自立案之日起( B)日内构成仲裁庭。A、5B、7 C、10D、 15、
19、美国学者卡茨从保持公司活力角度提出了描绘职工流动的( B)。
A、场论 B、组织寿命学说 C、库克曲线 D、目标一致理论
20、一般状况下,( A)是决组织是决定职工流失的组织因素中最重要的因素。
A、薪资水平 B、职位设计 C、管理模式 D、经营策略
二、多项选择题 (每题 2 分,合计 40 分答案填入下表,不然不得分 )
1、人力资源管理的特色包含( ABDE)。
A、着重产出和开发 B、人力资源管理部门是拥有战略性的决议部门
C、使选拔、培训、任用等各项工作自成系统 D、人力资源管理部门是生产效益部门E、重视人与事、人与环境的协调
2、的内容型激励理论,主要包含以下的( ABDE)。
A、马斯洛的需要层次理论 B、阿尔德弗的 ERG理论 C、弗鲁姆的希望理论D麦克利兰的成就激励理论 E、赫茨伯格的双因素理论3、对于人力资源规划的内涵陈说正确的选项是( ABC)。
A、人力资源规划有助于组织战略目标的进一步完美 B、组织战略对人力资源规划过程拥有限制作用
C、人力资源规划为组织
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