(完整版)无锡思科路由器培训,无锡网络工程师培训哪里好.docVIP

回家的脚步越来越近了， 但是不知道为什么， 心里反而没有之前的那种喜悦感了， 之前 总是盼望着赶紧过年， 赶紧从工作中解脱。 依旧还是这样的性格， 依旧还是要自己亲自来操 心，也确实等到要自己回家的时候， 很多事情接踵而来。 弱电的事情基本上已经和学员解释 清楚了， 还有三个学员需要我们再联系明年考弱电工程师的事情。 还有就是网络工程师一对 一的学员， 搞不到公司代码，我们这边也没有办法拿到， 课程进行不下去了，要给学员办理 一下手续。 VLAN 代码 很多人都说，失去的永远觉得是最好的！我想，每个人的生命中多多少少都会经历这 样的事情吧。很多时候， 为了一件事，我们必须努力去放弃另外一件事。有时候失去的也变 成了一种美好！我们都会努力祝福彼此，幸福安好！ 又有人说，人累了，就休息，心累了，就淡定；现在的很多人也许都处在这个不上不下 的时期。只是由于外界的一些事情一些压力让我们无从去选择。 又要到周末了， 为了周日的工作正常的进行， 又要开始准备了。首先， 还是联系好周日 上课的老师，然后通知不知道的学员，安排好教室，检查投影仪‘、分频器、电脑。给一对 一的学员也要联系上。每个周六的晚上，注定又要失眠中。 今年三菱 PLC 的课程还有三周的时间就要结束了， protel 电子线路板设计的课程也是， UG 编程和网络工程师 Linux c 编程一对一的两个课程年底之前也会结束掉。还有为了教 学的需要，也为了年后更好的服务好学员，正在严格把关模具老师方面的招聘。 很多的时候， 我总是在反思自己的工作， 有的班级不需要管理， 有的班级管理起来 还是那么费劲。尤其是 PLC 的课程，现在我们的优势就是重点在于老师，为了让学员能够 真正的学到知识， 我们的老师是选了一波又一波， 当然， 相对于的课酬方面成本也是大幅度 的增加。 现在在程序方面， 我们选的老师主要是院校和工程方面都接手过的， 这样学员的理 论知识方面会扎实的牢固些， 有利于学习后面的内容； 关于实操方面， 我们选择的全部都是 在公司里或者工厂里做的工程师及以上级别的来授课， 这样的话教给学员， 他们学好后， 尽 可能的自己工作以后，可以自己动手操作，抑或着有人指点一下，就明白的。 最近也考察了一些其他城市做的比较好的，高端的 PLC 培训，我们以后也要吸取别人 的优点，来更好的更实际的去为学员服务。 今天面试了一位网络工程师的老师， 在这个老师的试讲中， 从中也有不小的收获， 就比 如说今天学习到了关于 VPN 方面呢的一些知识，可以进行远程服务方面的，比如说财务方 面的， 他们使用的金蝶软件，是不能够拷贝回家的，那么在公司没有完成， 回家可以用自己 的电脑通过 VPN 进入到公司的电脑上，还比如说如果公司电脑系统出问题了，但是维修人 员出国了，他也可以通过 VPN 来修复。在这个传输的过程当中可以进行加密，这样比我们 通过 QQ 、 MSN 、邮件等要安全方便很多。 每年全国各类企业对网络工程师的人才需求缺口在 60 万人左右， 而实际需求远远大于 这个数字，网络工程师不仅 IT 专业企业需要，广大的非 IT 企业也需要，就业前景是非常乐 观的， 同时网络工程师和其他一些专业比起来具有一些特点： 工作起点高， 发展空间大，职 业寿命长，越老越吃香，性别无偏好，工作最稳定，不用频繁跳槽，前景年年好，薪水待遇 高！ 7. 某机械公司新任人力资源部部长 W 先生，在一次研讨会上学到了一些他自认为不错的经 验，回来后就兴致勃勃地向公司提交了一份全员培训计划书， 要求对公司全体人员进行为期 一周的脱产计算机培训， 以提升全员的计算机操作水平。 不久，该计划书获批准， 公司还专 门下拨十几万元的培训费。可一周的培训过后，大家对这次培训说三道四， 议论纷纷， 除办 公室的几名文员和 45 岁以上的几名中层管理人员觉得有所收获外，其他员工要么觉得收益 甚微，要么觉得学而无用， 白费功夫。 大多数人认为， 十几万元的培训费只买来了一时的 ‘轰 动效应。有的员工甚至认为，这次培训是新官上任点的一把火，是某些领导拿单位的钱往 自己脸上贴金！听到种种议论的 W 先生则感到委屈；在一个有着传统意识的老国企，给员 工灌输一些新知识， 为什么效果那么不理想》 当今竞争环境下， 每人学点计算机知识应该是 很有用的，怎么不受欢迎呢？他百思不得其解。 请分析：（ 1）导致这次失败的主要原因是什么？ （2）企业应当如何把员工培训落实到实处？ 答：这次培训失败的主要原因有： 1） 培训与需求严重脱节。 2） 培训层次不清 3） 没有确定培训目标 4） 没有进行培训效果评估 （2）企业应该按以下措施把培训落到实处： 1）培训前做好培训需求分析，包括培训层析分析、培训对象分析、培训阶段分析。 2）尽量设立可以衡量