建设优质项目全过程造价管理与控制.docVIP

论建设项目全过程造价管理与控制 【摘 要】建设工程造价控制贯穿于建设程序各个阶段, 文章经过对项目建设前期阶段、 施工阶段和完工结算阶段工程造价管理工作分析, 关键叙述了各阶段工程造价控制方法, 针对可能出现造价失控问题能够采取预防方法。 【关键词】工程造价控制; 全过程造价管理; 项目管理 建设工程造价是一项工程建设所需全部费用。建设工程造价控制贯穿于建设程序各个阶段, 合理确定和控制建设项目各个阶段工程造价, 实现工程造价动态控制与管理, 有利于维护社会公正, 维护业主和承包商根本利益。本人依据近几年来全过程造价管理咨询工作实践, 就项目建设前期阶段、 施工阶段和完工结算阶段工程造价管理工作, 发表一下自己见解, 供大家参考。 1、 前期阶段 前期阶段关键包含: 决议阶段、 设计阶段、 发包阶段。 1.1、 决议阶段 投资决议是影响工程造价最为关键一环, 决议内容是决定工程造价基础, 决议深度影响投资估算正确度。应避免项目仓促上马, 出现边勘察、 边设计、 边施工“三边”工程。要对项目进行广泛调查研究。在投资方案选择上, 利用价值管理方法, 对项目进行多方案比选及优化。认真对各方案进行功效分析、 技术论证和经济评价, 采取科学估算方法和可靠数据资料, 对实施过程中多种风险进行客观评定和估计, 从而计算出正确投资估算额。相关研究表明, 项现在期是建设项目成本节省可能性最大阶段,