公司销售管理及业务提成制度.docx

销售管理及业务提成制度 销售的基本制度 一．制定目的 为了更好地配合公司销售战略， 顺利开展销售工作， 明确销售部员工的岗位职责， 充分调动 员工的工作积极性， 提高工作效率， 帮助员工尽快提高自身营销素质， 特制定以下规章制度。 二．适用范围 本制度适合公司的一切销售员和销售活动。 三 ．制度细则 1. 管理制度 （ 1）积极工作，团结同事，对工作认真负责。 （2）服从领导安排，做到四尽：尽职，尽责，尽心，尽 力。 （3）在销售过程中，如未得到上级允许，不得擅自改变已规定的价格。 （4）不得泄露公司的业务计划，保守公司的各项业务秘密，如有违反，根据情节严重予以 处罚。 （5）以公司利益为重，积极为公司开发新客户和扩展新的业务项目。 （6）积极沟通，及时协调公司与客户关系。 （7）协助负责领导制定营销战略计划，年度经营计划，业务发展计划，制定市场销售管理 制度，明确销售部目标，建立销售网络。 （8）对业绩突出和表现优秀的员工，进行一定的奖励。 （9）对于违反公司制度规定和不适应公司发展的员工，会按照相关流程给予相关的处理。 2. 岗位职责 销售总监岗位职责 1. 职位名称：销售总监 2. 岗位职责： （ 1）在总经理和分管副总经理的领导下，全面负责销售工作，确保完成公司下达的