小学班主任工作绩效考核细则.docx

小学班主任工作绩效考核细则 一、指导思想 班主任队伍是学生思想道德教育的主力军， 是学校教育的重要力 量支柱，是沟通学校、家庭、社会教育的枢纽。为了进一步加强班主 任队伍建设， 提高班主任工作的专业化水平， 发挥班主任在班级教育 管理中的主导作用， 充分调动班主任工作的积极性、 主动性、 创造性， 促进班级管理工作的制度化、规范化、科学化，并为班主任聘任、评 优及发放班主任考核奖提供依据，特制定本细则。 二、考核组成员： 组 长： 副组长： 成 员： 陈思文 吴孔荣 马海文、姜兴奋、张瑛、唐俊天。 三、考核办法： 1、班主任考核由群众测评、学校考核组考核两部分组成。 2、学校考核组考核分为班主任常规工作考核和班级工作实绩考 核。 3、班主任常规工作考核采用得分制和扣分制相结合的方法，班 级工作实绩考核分是班级综合考核分。 4、群众组测评分 =总有效票数 ×55% 5、班主任考核最终得分 = （班主任常规工作考核分 +班级工作实 绩考核分） ×0.17+群众测评分。 四、班主任常规工作考核内容： （满分为 300 分） 1、能及时制订和实施本学期班主任工作计划并按时上交者得 10 分，迟交者扣 4 分，不交者扣 10 分，未按计划实施的酌情扣分