公司部门设置及职责.docx

公司部门设置及职责 一、办公室职责 1 ．制度建设及综合协调 1.1 负责牵头制定公司年度经营、 管理目标计划。 1.2． 协助领导综合协调各部门工作， 建立并完善各项规 章制度，检查督促规章制度的落实。 1.3 协调配合公司工会、团委等组织的相关活动 2.综合管理 2.1 负责公司党务、行政管理日常事务，规范管理工作， 保密、信访稳定、安全保卫、法律事务等工作。 2.2 负责公司人力资源管理，员工培训、人事调动等工 作。制订员工绩效考评方案，负责员工考勤、组织考评及奖 罚工作。 2.3 负责管理性资产的管理，办公用品采购、登记、发 放，公车调度、维护、维修和食堂管理等后勤服务工作。 2.4 负责组织监察、稽核和工程监督、审核等工作。 3．文秘 3.1 负责公司综合性文件、报告等材料的拟稿和 全公司文件、报告等材料的打印、复印工作，负责公司内、 外公文的处理，档案管理工作。 3.2 负责公司重大会议组织、会议通知，对外宣传、联 络、接待和文秘等工作，。 3.3 负责公司党务、行政及法定代表人等印章的管理。 4.完成公司交办的其他工作。 二、财务部 1 ．负责公司财务会计核算，财务会计报表，财务预决 算、财务经营分析，记录项目成本、盈利、经费变动等。 2 ．负责根据公司经营、管理目标计划及资金运作情况， 合理调配和拨付资金，确保公司资金正常运转。 3.