如何做好房地产公司总经理.docx

如何做好房地产公司总经理 一、房地产开发总经理的知识结构 房地产开发企业的特点是人材密集、资金密集、专业性强，要成为一名优秀总经理需要具备 如下的知识结构： 1. 人才经营与组织创新知识 2 地产规划、 建筑设计与环境艺术设计知识 3. 智能建筑与 IT 运用知识 4. 地产融资与财务管理知识５ . 建筑项目管理知识６ . 地产营销知识 除了知识以外， 具备开发战略与开发模式创新能力是更高的境界。 房地产开发不能总是停留在 房地产专业领域，大家都在比总体规划、建设设计、建筑施工、小区景观等专业层次，最后房 地产开发同质化严重。 如果跳出房地产局限， 行泛地产开发， 赋予房地产更深的文化底韵， 精神。 从文化发展的高度， 将房地产与其它产业结合进 寻求开发模式的创新， 这是真正的房地产企业家 二、房地产公司总经理应该具备的能力 1. 驾驭全局的能力重点要准确把握市场，制定正确的项目运营战略，明确主要赢利来源，善 于把控房地产开发的关键环节与赢利点， 善于运用公司品牌进行低成本融资， 在投资管理方面， 善于调控优化投资决策模型， 权衡风险与收益比例。 根据人才经营理论， 建设优秀房地产开发 团队， 驾驭整个舰队沿着集团确定的正确的战略方