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2021-10-15 发布于重庆
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人力资源规划.pptx

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人力资源规划;;一、人力资源规划概述;规划或计划内容种类;人员接替和提升计划;规划或计划分类;（三）人力资源规划的分类;（四）人力资源规划的作用;[自检];三、人力资源计划的制定程序; 评估审核的方法 ;对上述5-7步，下面给出例子来加以说明;方案评价〈两年以后进行);四、预测阶段的预测方法;预测职位变动时要考虑的因素企业的发展战略和经营规划产品和服务的需求职位的工作量生产效率的变化;需求预测: 方法P161-166;;;马尔可夫分析——流动可能性矩阵;马尔可夫分析——现任者应用矩阵;;五、人力资源规划活动的结果;供需总量平衡，结构不匹配;[思考];某公司人力资源规划;2000年度人力资源管理计划;某公司人力资源配置;;;;;;;;;;;思考;本章思考与练习