- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业如何高效率进行私募融资唐浩夫鼎合资本 执行董事;主讲人介绍;3;4;创业者如何面对投资人;投资人如何面对创业者;融资前需要思考的三个前提性问题
;企业为什么要融资? 为什么要上市?;9;典型私募股权基金的特点;典型私募股权基金的运作流程;初审;风险投资家之间的磋商;面谈;首轮尽职调查;投资意向协议;第二轮尽职调查;签定购股合同;投资生效后的监管 ;其他投资事宜;21;企业价值分析的五个角度;投资分析角度—行业;投资分析角度—商业模式的成熟度;投资分析角度—企业的规模???成长性;投资分析角度—执行流程与执行力;团队:专业素质高并有可塑性的管理团队
什么样的团队是高素质的?
什么样的团队是可塑性的?
什么样的团队是可以合作的?
团队可不可以由投资人决定替换?
案例:
案例:奥泰医疗专家级别团队、51.com总裁 庞升东
案例:MYSPACE前任总裁 罗川
反璞归真:什么样的团队是够用的?
;好项目的三大标准;29;30;31;32;33;34;35;36;37;总结:高效率融资的五大步骤;若干融资技巧;40;商业计划书框架;商业计划书--市场需求与供给情况;商业计划书--商业模式部分;商业计划书--执行计划;商业计划书--执行能力;46;案例讨论;;
您可能关注的文档
最近下载
- (人教2024版)英语七年级上册全册语法总复习(知识点+练习) 学生版+解析版_可搜索.pdf VIP
- 2025年高级审计师《高级审计实务》考试题库 .pdf VIP
- 12251218各系统培训材料5、4a-系统操作指南.pptx
- 甘肃省突发公共卫生事件应急预案研究_张娜.pdf VIP
- 湘教版(2019)高中地理必修第一册知识点复习提纲详细版(实用,必备!).docx VIP
- 小学科学优秀教学设计与案例分析.pdf VIP
- 中国非遗文化的传承与创新之路概述PPT.pptx VIP
- 大疆无人机精灵Rro+快速使用指南.pdf VIP
- 小学课后延时服务工作的研究.pdf VIP
- iMeter 7A用户使用说明书V1.0.pdf VIP
文档评论(0)