异常工况授权决策处置机制.docxVIP

异样工况受权决议办理系统 异样工况受权决议办理系统 异样工况受权决议办理系统 WORD格式 仙桃市中星电子资料有限企业 分类：事故与应急 编 码 ZXAQ/MW-10/01 文件名称 异样工况办理受权决议系统 改正次 第四次 页 数 5 实行日 期 制定人 审查人 制定人 制定部门 安环 发散部门 企业各部门 部 一、目的 为了更好地对生产中出现的异样状况进行实时办理， 规范生 产中异样工况办理流程，预防和减少事故、减少“等候时间” ， 提升生产效率，特制定本方法。 二、合用范围 合用于企业生产中所出现的异样状况。 三、职责 1、生产工程师负责生产计划暂时改正或安排失误以及物料 供给质量等致使的异样； 2、设施部主管负责因设施、工装不足或故障等原所以致使 的异样； 3、市场部主管负责因原料供给问题而致使的异样； 4、检修车间负责因水、气、电或其余非人为要素等致使的 异样。 四、工作要求 1、发生生产计划异样，且异样时间在 30 分钟以上时，应填 写《生产计划异样报告单》实时发信息平台。主要调动办负责人 实时通知品管部、物流部、值班工程师、技术部，进行生产计划 专业资料整理 WORD格式 异样方面的信息交流，一同研拟对策，对异样进行实时办理。生产工程师应依据协调结 果实时按本方法要求对生产计划进行调 整，并填写《生产计划改正通知单》 及《生产计划异样报告单》。、 2、发生采买异样的由市场部在 30 分钟内通知调动办负责人或生产工程师，由市场部 汇同技术部、品管部等有关人员进行生产计划异样方面的信息交流，一同研拟对策，对异样 进行实时办理。调动办主任应依据协调结果实时按《生产计划改正管理规定》要求对生产计 划进行调整，同时生产办应按本方法要求填写生产计划异样报告单。 3、设施发生异样时，现场生产人员应立刻通知自己的直接领导，直接领导应认真 落实异样状况，并按本方法要求填写《生产计划异样报告单》，由本单位负责人或部长召 集设施部、技术部、工程师一同研拟对策，对异样进行实时办理。关于没法协调停决的问 题要实时向企业办领导反应追求支持。 4、水、电、气发生异样时，现场操作人员应立刻通知自己 的直接领导，直接领导应认真落实异样状况， 并按本方法要求填 写《生产计划异样报告单》，由部门主任和调动办、技术部、设 备部三主负责人或其指派人员一同研拟对策， 对异样进行实时处 理。关于没法协调停决的问题要实时向企业办领导反应追求支 持。 、紧迫状况下，对出现的异样工况，第一时间报告，若不可以报告的，现场操作人员、班组长可以先行办理后，将办理方案再 专业资料整理 WORD格式 进行报告。办理前要不违犯操作程和劳动纪律。 五、罚则 1、未按以上条款履行的，处分 100 元 / 次 / 条。 2、对不踊跃组织参加事故办理的，或在事故办理过程中故弄玄虚的责任人将按 1000 元/ 次处分。 六、本规定自 2019 年 11 月 8 日起履行。 七、附件 7.1 《生产计划异样报告单》》 专业资料整理