培训机制的改善与加强.docxVIP

从 从 培 摘要：在目前市场经济体制上，市场竞争越来越激烈，如何适应 市场的千变万化， 如何提高企业的的竞争力， 无疑都会想到全体员工 的素质，什么“全员营销”、 “全员质量管理”等，大家均把全体员工 看成了一个企业的根基， 所以员工的职业和技能素养直接影响一个企 业的发展， 如培养员工也成了焦点问题， 所以员工的培训机制的不断 完善与加强成了一个企业的首要任务。 关键词：员工、培训机制、完善、加强 一、 目前的现状 1、 岗位职责不明确 目前许多国有企业，明显感觉有“人浮于事” ，很多企业岗位职 责不明确，或企业对岗位的设计不合理。某些企业在岗位设计时，未 明确岗位的职责， 未明确该岗位的职工应具备什么样的素质， 或赋予 该岗位的责任和权力，最终导致在培训时针对性不强。被培训人（培 训对象）在接受培训时，自己所要改进的方向也不明确，所以在培训 时效果不佳。 另个别企业在岗位设计时， 未将该岗位的工作量进行评估， 常有 三个人干一个人的活， 或一个人干三个人的活的情况， 导致员工队伍 不稳定，或人力资源的浪费，在对员工素质培养方向，也经常会超弯 路。 所在一个企业要搞好人力资源培训工作，