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工程项目实施重点难点分析及解决方案 1.1 工程项目实施重点难点分析及解决方案 1.1.1 施工重点 本工程为砼道路施工，且工程量大。 工程地处阳春市产业转移工业园陶瓷片区， 对安全文明施工要求严格， 需严格遵守国 家、省、市有关防火、爆破和施工安全等规定；需严格控制车辆带泥上路、噪音粉尘 污染等，安全文明施工是本工程的一项管理重点。 ZV2dXXa。 1.1.2 施工难点 本工程土方量大，大量土方的开挖及回填施工为本工程施工难点。 道路为砼路面 ,砼路面的浇捣及养护为施工重点。 本工程包括土方工程、道路工程、给水工程、排水工程、绿化工程、交通设施工程， 需要各分项工程配合施工，协调处理为本工程施工重点。 cfrwBaM。 1.1.3 解决方案 迅速组织施工队伍， 选派精兵强将。 组织强有力的项目经理部， 选派经验丰富技术素 质好的人员任项目负责人。 项目负责人常驻现场，经理部配备的人员业务精、技术好、事业心强，有丰富工程施 工经验，项目施工作业层也由骨干力量组成，可做到办事高效、解决问题迅速，不影 响工期。 M2zVU1s。 在施工计划时间内争取早开工，人员、机械、材料等务必限期到位，做好后勤，安排 好工地人员生活与医疗保险， 保证各项施工准备工作尽可能提前， 以早开工促进各项 工作的进程，加快项目的实施。 2u9PqG9。 迅速完善、深化施工组织设计， 编制切合实际的网络计划， 找出关键工作和关键路线。 通过不断调整网络计划选择最优的方案，并在计划执行过程中进行有效的控制和监 督。在保证质量的前提下，以最小的消耗取得最大的经济效益。 j17XeYq 。 现场备足各类控制工期的关键设备和材料， 设备生产能力预留一定的富余量， 保证个 别设备损坏检修不影响总工期。 根据工期紧的特点， 施工机械配备数量应合理， 配足 工程项目实施重点难点分析及解决方案 施工机械、 设备、机具、模板、构件运输车辆。 确保重点， 加强维护保养， 科学调度， 做到进场准时、设备完好、施工有序。强化管理，合理安排施工计划，缩短辅助施工 时间，提高时间利用率，设备材料先行到位。 egnjhTS 。 工程采用大面积机械化施工，提高施工效率。 自备发电机一台，自备道路洒水车一台 ,保证停电、停水期间施工用水、用电不间断。 和特殊作业机械设备供应充足。 PwoIQoQ。 多方联系落实钢材、 砂石等需求量大及货源紧俏的原材料、 半成品等的进货渠道， 保 证材料供应满足现场进度要求。 c7pM9o5。 抓好各单项工程的统筹、 协调与控制， 严格监控各专业关键工序的进展， 做好工序衔 接，坚持工地碰头会制度，加强检查监督，做到以日保旬，以旬保月，确保各项计划 的落实兑现。 ZkJOTLS。 把落实经济承包责任制与相关规定相结合， 充分调动全体人员的积极性和创造性， 制 定、完善和落实确保工期的经济责任制，使“保工期”形成系统，体现在项目实施的 各个环节，各项活动中，做到“工期重任人人挑，人人全力保目标” 。iC8ucxL 。 严格执行操作规程的质量标准， 强化施工现场管理， 有效避免返工误工期。 做到文明 施工，实施施工作业、施工管理的标准化、规范化、科学化，使施工生产正常有秩序 地向前发展，保证不因质量、安全、环境保护等原因影响工期。 AmbJQjz。 与业主、监理、设计等单位密切