管理处保安班长制度汇编.docx

二、保安班长操作规程 管 理 处 保 安 班 长 操 作 程 序 一、 保安班长工作流程 一、标准时间上班工作流程：（早班） 1、 6： 45 集合保安员进行列队交接班； 2、 7： 00 根据交接班情况安排保安员工作，并讲明工作重点、上班遗留问题的处理、注意事项，做好 工作安排； 3、 7： 00— 7： 30 检查交接班记录并核实是否属实，如发现问题，立即与上班保安领班联系，共同处理 交接班存在的问题，处理不了的，及时上报管理处； 4、 7： 30— 11： 30 协助保安员做好治安巡逻工作并随时检查保安员的仪容仪表，服务态度； 5、 11： 30— 12： 00 协助和检查保安员的替吃饭情况； 6、 12： 00— 14： 30 检查保安员的精神面貌、仪容仪表等情况； 7、 14： 30— 14： 50 做好交接班的准备工作； 8、 14： 50— 15： 00 列队交接班并做总结讲话，点明当班工作有的成绩、优点以及工作中存在的问题、 下一次上班需要注意的问题。 二、计划工作流程 1、每周五组织召开一次保安班班务会，总结本周工作的成绩、优点和存在的问题、注意事项、好的经 验与教训、下周的工作重点，点