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设计方案设计管理流程 设计方案设计管理流程 设计方案设计管理流程 编号：LH- 版号：A/0 方案设计管理流程 编制 日期 审察 日期 赞同 日期 校正记录 日 期 校正状态 更正内容 更正人 审察人 赞同人 目标 规范规划方案、单体方案设计流程；保证与设计单位沟通的充分、及时和正确，为公司领导层及时供应充分、正确的信息和方案，为整个设计阶段的顺利进行作好准备。 合用范围 2.1本流程合用于公司房地产事业部对规划方案、单体方案设计过程的控制； 2.2依照不同样项目种类，由房地产事业部（副）总工程师报决策层审批确定可否将规划方案设计、单体方案设计和其他设计阶段相结合。 术语和定义 部门职责和涉及岗位 4.1 流程所有者：规划设计部。 4.2 涉及部门及岗位：规划设计部、发展部、招标采买部、营销策划部/项目公司营销部、成本控制部、项目部/项目公司工程部、工程管理部、物业管理部、决策层。 4.3 相关部门： 4.3.1规划设计部：编制《方案设计任务书》及校正稿；组织与设计单位沟通协调；组织规划方案、单体方案评审；整理设计更正建议；规划方案、单体方案交总裁办存档管理。 4.3.2发展部：供应《可研报告》；参加规划方案、单体方案评审；规划方案、单体方案报批。 4.3.3招标采买部：负责依照设计类承包商选择控制流程，组织确定设计类承包商。 4.3.4营销策划部/项目公司营销部：供应《产品建