试用期员工管理办法.docx

目的 为了准确把握新进员工的专业能力、 技术水平、 职业素养以及思想动态， 确认新进员 工与岗位的匹配度， 帮助新员工有效地融入公司， 充分发挥其工作潜能， 弥补其缺陷与不 足，打造适合公司经营发展需要的团队，特制定本办法。 2.0 适用范围 本办法适用于集团公司试用期员工的管理，集团下属子公司参照执行。 3.0 定义 试用期：是指用人单位和劳动者相互了解、选择而约定的不超过 6 个月的考察期。所 以试用期是针对劳动合同而言的，应当包含在劳动合同期内，其不能脱离劳动合同而单独 约定。 4.0 职责 4.1 用人部门：负责新员工的工作安排、培训指导、考核评价。 4.2 人力资源部：负责新员工入职引导、实施公司级培训、组织对新员工的考核评价。 5.0 内容 5.1 试用期限 5.1.1 新进员工原则上都应设定试用期（特聘、特约人员及董事会成员除外） 。 5.1.2 新进员工试用期限根据公司需要、岗位要求、员工本人情况，在不违反相关法 律法规的前提下进行确定。各类岗位试用期限基准如下： 岗位类 别 试用 合同期 备注 期 总监级 及以上 销售、 策 划职 方案 1： 13 个月 方案 2： 37 个月 2 个 月 6 个