《创新领导力——激活团队的八大引擎》.docxVIP

《创新领导力一一激活团队的八大引擎》 课程背景： VUCA时代，为更加灵敏髙效的应对变化，传统科层式组织开始扁平化与小团队化，赋 予小团队更大的自主权。管理变革，就是将大型组织拆解成为无数小型的赋能型团队，授权 赋能基层团队，激发小团队的主观能动性，打造敏捷髙效适应环境的团队。 Kovio.niati?1VAKhltNllVWRHtl作品登记证书xntt人：tJ肩发加”緘，*小MJ:幼啊》片020 Kovio.niati ?1VAKhltNllVWRHtl 作品登记证书 xntt人： tJ肩发加”緘，*小MJ:幼啊》片020 fTU ?冷——nHKM： UfUd I* 氏序 he 昴 Tirana Ut ? ?N (AAfiBEtth ?xt) VK. TUVE. 课程收益： 全面了解赋能型组织变革 ?针对不同下属，采用不同的管理方法 ?掌握权威的育人技巧，造就精英下属 ?掌握多种激励艺术，激活下属潜力 学会有效授权方法，提髙团队效率 课程对象： 企业中髙层管理者 课程大纲： 一、组织管理的新挑战 不确左性成为常态 重塑边界已经成为事实 认识未知而非经验传承 雇员社会将要消失 个体价值的崛起 自驱动文化变革 二、领导“不见了” 被领导者对领导的替代 任务程序化及反馈度对领导的替代 规章制度及组织文化对领导的替代 市场经济对领导的替代 民主法制对领导的替代 信息技术对领导的替代 从“