现代企业文化建设与战略管理定义.pptxVIP

;;; 企业文化与战略间关系;; 企业文化建设是现代企业经营管理的重要组成部分。在全球经济日趋一体化的今天，企业间的竞争已逐步从价格竞争、质量竞争、服务竞争走向更高层次的文化竞争，企业管理也已由经验管理逐步向科学管理、文化管理迈进，企业文化的重要性已被越来越多的人所认识。 ;;;企业文化的形成;2、形成过程;;二、企业战略管理;1、战略的分类;2、战略管理过程;三、企业文化与战略;1981年，美国管理学家理查德·帕斯卡尔和安东尼·阿索斯提出企业组织七要素的思想，麦肯锡顾问公司在此基础上进一步提出了7S战略模型。;7-s模型图示;2、7-s模型内容; ;1、企业文化战略内涵;2、实施企业文化战略的必要性;实施企业文化战略的原因;实施企业文化战略的好处;实施企业文化战略的模式;; 企业文化与战略间的关系;1、企业文化决定企业战略的选择。;;2、企业文化影响企业战略的实施（柳传志）;;企业文化做得好的企业很注重对员工的物质激励，如实施员工持股计划、高级管理人员的股票期权制度等。这很好地满足了人们对财富最大化的需求；另一方面，文化管理的一个最大特点是注重一种精神文化氛围的营造，通过共同使命的认定、团队建设、情感的管理等来满足人们对非财富最大化的追求，使大家能认识到在企业工作的价值。因此，企业文化可以全方位起到一种激励的作用。 ; 硬约束主要表现在制度的约束；软约束主要表现在文化的约束。制度的约束常存在不足，因为制度是人制订的，人是有限理性的，所以很难完善，而且落实制度的监督成本也往往很大。相对来说，文化这种软约束是硬约束的补充。通过共同的舆论导向，共同的行为模式，形成员工自觉的行动。 ; ★★ 企业文化制约战略实施;3、企业战略实施指导企业文化的建设，促进企业文化的发展和创新 ; （1）稳定型战略与企业文化 （2）增长型战略与企业文化 （3）紧缩型战略与企业文化 ;;Thank You！