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{技术管理套表}防水技术标评分表 工程技术标评分表 工程名称： 实 序 际 评分 评分项目 评分内容及评分要素 满分 扣分标准 号 评 理由 分 一 工程概况及施工重点难点、管理重点分析 2 扣分偏差：①工程地址描述不清；②工程规模描述 对各专业工程的设计和场地 不清；③工程功能描述不清；④工程结构形式和基 1.1 工程概况 特点、 (1) () 础类型描述不清；⑤工程周围环境描述不清；⑥投 现场施工条件概略描述准确 标内容描述不清 工程特点、 对工程特点、施工难点与管 扣分偏差：①描述有重大偏差扣 1 分；②有错、 1.2 (1) () 难点 理重点 漏的，每发现一处扣 0.5 分； 与项目管理 分析准确 重点 二 项目组织构架与管理人员配置情况 5 扣分偏差：①专业技术人员、安全员，每缺一人 构架层次合理、专业专岗人 扣 0.5 分；②所配置的专业技术人员，非中级职 2.1 组织构架 (2) () 员齐备 称以上者，扣 0.5 分；③未配置持证安全员扣 0.5 分。 扣分偏差：①专业有偏差扣 1 分；②无执业资格证 2.2 项目经理 (2) () 职称、专业、经历与个人 扣 2 分； 业绩符合要求，有相应证书 项目主要技 应获得中级职称，参与过类似工程施工一个以上， 2.3 (1) () 术管理人员 每缺一项扣 0.5 分。 三 施工资源计划 12 劳动力需求 主要施工阶段各工种人数合 3.1 (5) () 主要工种配备不齐扣 3 分 计划 理 主要机械设 扣分偏差：①机具设备配置不能满足施工需要；② 主要机械设备配置数量合理 3.2 备 (3) () 不需的机具设备盲目配置；③与总施工平面图明 且性能恰当 需求计划 显不符；④机具设备计划表未做“用电功率统计”。 施工准备工 准备工作充分、安排计划合 扣分偏差：技术、人员、现场、机械设备准备每 3.3 (4) () 作 理 缺一项扣 1 分，描述不合理的扣 0.5 分 四 施工总平面布置规划 2 施工总平面 主要施工阶段总平面图齐全 (0.5 4.1 图 合理 ) () 要求生活区、办公区、材料加工堆场分设明显， 水、电接驳点布置合理， 主要机械布 数量合理且经济、布局合理 (0.5 4.2 () 消防通道和设施符合要求，施工机械布置满足施 局 且有补充措施 ) 工要求。 加工场、临 扣分偏差：无描述扣 0.5 分，不合理扣 0.5 分 布局合理、完整且有文字说 (0.5 4.3 路、供水、 () 明 ) 供电、布局 临时设施布 布局合理、完整且有文字说 (0.5 4.4 () 局 明 ) 五 施工工期管理策划 7 工期目标明确、有明确的里 目标不明确或未响应招标文件要求扣 1 分，二者 5.1 工期目标 (1) () 程碑 有一项可不扣分 要求只细到子分部为止，做到“业外人能看懂， 业内人能看清”。有下列偏差之一的扣 1 分：①所 图表清晰，工期节点设置科 5.2 进度计划图 (2) () 列工序不全或太简，未细到各单项工程或施工段）； 学 ②工序搭接明显不合理；③技术间歇时间未设置 或设置不合理。 提出确保总工期和关键工期 确保工期 有下列偏差之一的扣 0.5 分：①保障措施不充分； 5.3 的控制措 (4) () 的控制措施 ②无延误回补对策描述 施、有延误的回补对策 六 施工工艺技术方案 40 抗 拔 锚 杆 1、方案的施工程序、施工 与 底 板 节 顺序合理。 点 2、方案的施工工艺技术成 防 地下部分 熟、先进合理且可靠、施工方 水 全部防水 法要点突出，可操作性强。 部 3、确保施工质量和安全的 屋面防水 位 技术与组织措施得当。 卫生间防 4、施工方法及技术要点描 水 述科学准确，合理可行； 5、细部节点做法科学合理、  (12) () (8) () () ()  扣分偏差： 方案的施工程序、施工顺序不合理扣 2 分； 施工准备与机具配置不能满足该道工序质量要求扣 2 分； 操作要点及技术要求不明确或不符合规定 2 分 无工序质量标准或质量验收要求描述扣 2 分 施工方法或工艺与招标技术要求有明显偏 符合规范及设计要求，能够保 差扣 5 分 证施工质量； (6)使用材料不符合设计、环保或规范规范要求扣 6、施工条件准备充分，能 3 分 满足施工需要。 消防水池 7、各道工序操作要点准确， (4) () 防水 工艺能满足工程质量及规范 要求； 8、有必要的技术间歇时间 且设置科学； 七 合理化建议与成品保护 5 7.1 合理化 对防水特殊节点做法有合理 (3) () 扣分偏差：①无合理化建议扣 3 分； 7.2 成品保护 响应招标文件要求，在施工全 (2) () 扣分偏差：①无相关描述与承诺扣 2 分 过程及防水验收完成、防水保 ②有描述但不全面扣 1