项目成本管理方圆图解读和应用.pptxVIP

;项目成本管理方圆图是理念 外圆内方 生产力最大化 两个基石一条主线 责权利相统一;理念之一:“外圆内方”;促使生产要素在项目上的优化配置,提升项目生产力和建筑施工企业生产力,促使项目生产力最大化,进而提升社会生产力。;项目管理是企业管理的基石 成本管理是项目管理的基石 项目管理以成本管理为主线;理念之四:“责权利相统一”;项目成本管理方圆图是工具 价本分离 三个效益 四大支撑 五类费用;工具;经营效益;工具;公司;项目成本管理方圆图是方法 三大纪律八项注意 项目四大策划 施工生产四项基本制度 分资制管理法;;方法;项目经理责任制 组织策划制 过程管控制 结果考评制; ;二、应用;二、应用;二、应用;二、应用;二、应用;二、应用;二、应用;二、应用;二、应用;二、应用;二、应用;二、应用;二、应用;二、应用;二、应用;二、应用;二、应用;二、应用;二、应用;二、应用;二、应用;祝各位：