运营副总经理职务说明书.docxVIP

职 职 责 一 职 责 二 职 责 三 职 责 四 工作 任务 运营副总经理职务说明书 岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 运营副总经理 总经理 生产部部长、采购部部长，仓储部部长 3 个中层 岗位编号 岗位定员 工资等级 薪酬类型 岗位分析日期 2001 年 7 月 28 日 本职： 负责组织全公司生产工作，保质、保量、按时为用户提供产品；负责组织物资供应工作 职责与工作任务： 职责表述：协助总经理工作，参与公司经营管理与决策 参与制定公司发展战略，负责组织制定生产战略规划，对生产发展战略规划的正确性负 责 组织实施生产战略规划，提高公司生产能力和生产效率 参与制定公司年度经营计划、预算方案 参与公司重大财务、人事、业务问题的决策 负责掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议 职责表述：领导分管部门制定工作计划，实现生产、采购年度工作目标 领导制定生产、采购部门年度工作计划和预算，并组织实施 工作 任务 按生产任务的大小权限审核、审批生产计划，并检查执行情况 及时处理影响生产计划实施的问题 按供应量的大小权限审核、审批