同洲任职资格管理推行第三阶段系列宣传之二.docxVIP

删除的内容: http://made.21as 中管网制造业频道 同洲任职资格管理推行第三阶段系列宣传之二 同洲公司自2007年初引进任职资格管理开始，已逐步建立起规范的职位管理体系，人力 资源中心和研发技术体系也共同开始了技术族各类别的任职资格标准开发工作，并且也于近 期合作完成了技术族任职资格知识项考试题库的开发工作。 为了全面、规范的推行任职资格管理工作，为员工提供清晰的可实现的职业发展方向， 人力资源中心和研发技术体系一起，将于近期首先启动任职资格管理工作资格认证阶段的第 一项工作：任职资格知识项考试。同时也将任职资格的标准架构、等级划分、试题结构等内 容向大家作以介绍，加深大家对于任职资格管理工作的进一步认知。 一、 任职资格标准结构及等级划分 （一） 任职资格标准结构 在上一期的宣传中，我们为大家阐明了任职资格管理的概念：为了实现企业战略目标， 根据企业组织的要求，对员工的工作能力和工作行为实施的系统管理。 同洲公司的战略目标确定后，我们同样需要选择恰当的业务模式来支撑战略发展，需要 设计恰当的业务流程，而业务流程又决定了我们公司的组织结构中的不同职位要有相应能力 的人来履行该职位应负的责任。同时业务流程要求员工要遵循企业特有的行为方式来工作， 这种行为方式对员工技能提出了相应的要求。而员工完成业务工作所需掌握的知识点，是其 掌握专业技能和实施具体行为的前提和重要保证。因此，我们认为任职资格标准应该包含知 识项、技能项和行为项三个部分。 知识项 专业知识、环境知识、公司知识 专业技 业务变革能力、业务运作能力、人际关系能力 能 任 职 技能项 格 主要经 专业经验、专业成果 标 验与成 行为标准项1 准 行为模块1 行为要项1 行为标准项2 行为标准项3 行为项 行为模块2 行为要项2 行为要项3 …… 删除的内容: http://made.21as 中管网制造业频道 （二） 任职资格等级划分 同洲的任职资格等级共分为6级（1级-6级），每级分三等（A职业等、B普通等、C基础等） 注：根据公司及员工职位发展需要，技术族共分为7级，具体见技术族任职资格标准框架。  删除的内容: http://made.21as 中管网制造业频道 6级 5级 专家 A:职业等 4级 骨干 B:普通等 3级 C:基础等 2级 基层业务人员 1级 二、 任职资格标准基本框架（技术族） 根据员工职业发展特点及公司对员工职位层级管理的需要，同洲公司技术族任职资格等 级及定义如下表： 资格等级 资格等级定义 定位：首席科学家。 ① 本科以上学历； ②具有深厚的理论基础，多技术领域的精深的知识和 10 年以上相关技术工作经验； 技术七级 ③熟悉行业技术发展形势； ④对行业技术发展方向具备敏锐的洞察力和分析能力，全球行业内领袖人物； ⑤把握公司级的技术产品方向，为公司业绩做出过重大贡献，曾领导完成的项目取得了巨大 的经济效益和社会效益。 定位：资深专家。 ① 本科以上学历； ②具有深厚的理论基础，多技术领域的精深的知识和 10 年以上相关技术工作经验； 技术六级 ③熟悉行业技术发展形势； ④对行业技术发展方向具备敏锐的洞察力和分析能力，业界公认的有影响力的人物； ⑤把握公司级的技术产品方向，为公司业绩做出过重大贡献，曾领导完成的项目取得了巨大 的经济效益和社会效益； ⑥年度内至少有四项专利申请获得《专利申请受理通知书》。 定位：高级专家，重大核心技术攻关的骨干人员及本业务领域产品技术方向的指导者。 ①本科以上学历； 技术五级 ②有扎实的理论基础，精深的业务专业知识和 8 年以上的相关技术工作经验； ③熟知业务领域的技术方向，对行业内重要的新技术及技术趋势也有广泛了解； ④能够综合运用多方面的技术知识分析判断，具有解决业务专业内的重大疑难问题的能力； ⑤年度内至少有二项专利申请获得《专利申请受理通知书》。 删除的内容: http://made.21as 中管网制造业频道 定位：专家，高级骨干技术人员，行业内相关领域的技术骨干。 ①本科以上学历； ②有深厚的业务技术知识积累和至少 6 年以上相关技术工作经验，独立完成或组织完成业务技术四级 范畴内具有较高技术难度的问题； ③对业务专业外的其它技术领域有广泛了解；④具备带领或指导团队工作的技术指导能力；⑤年度内至少有一项专利申请获得《专利申请受理通知书》。 定位：骨干，高级技术人员。 ① 本科以上学历，具有 3 年以上相关技术工作经验；技术三级 ② 有扎实的理论基础，丰富的业务专业知识； ③ 可以独立或指导他人解决业务范畴内具有一定技术难度的问题； ④ 对与工作相关的本业务专业外的其它技术领域有一定了解。 定位：初做者，中级技术人员。 ① 本科以上学历，具有 2 年以上业务技术工作经验； 技