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工程部主管个人岗位职责 工程部主管个人岗位职责 PAGE / NUMPAGES 工程部主管个人岗位职责 工程部主管个人岗位职责 1、在企业领导下，主持工程部工作。严格执行职责，确实保证各项决议和规章制度的有效实行。 2、负责对企业全部施工项目进行兼顾安排与决议。对工程项目 的人、财、物进行总调动、指挥，合理配置资源，降低各项成本。 3、负责工程项目的组织管理。指导各项目部精益求精工作流程，提升工作效率 ; 经过对工程项目部和施工队伍的组织管理，实现对工程总目标的有效控制，保证工程准时动工、顺利施工、如期查收、交托。 4、负责工程质量和安全管理。指导敦促施工现场安全施工、消 防安全、安全捍卫工作和文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理的展开落实。检查监察项目部进场准备工作落真相况，现场安全教育展开、各项交底、施工进度、安装质量达标以及降低成本的达成状况 ; 精益求精质量管理举措和安全管理举措，根绝质量和安全隐患的存在。 5、对严重工程事故、纠葛及严重工程技术问题实时提出办理方 案，清除施工扰乱，将损失降到最低；实时组织检查事故原由，并采纳相应举措以防备事故再次发生。 6、参加工程完工查收，实时办理完工查收中碰到的有关问题；监察检查工程资料成立、整理、归档的达成状况。 7、踊跃主动同其余部门进行工作上的协调，不推委、不扯皮，互相配合支持。 8、严格恪守企业保密制度，禁止泄漏企业商业奥密。 9、工作中做到清廉自律，秉公做事，不谋私利，自觉抵制不正之风。 10、增强工作中各项管理规定和工作纪律的贯彻执行及敦促、检查，对工作中出现的问题和不足，做到实时发现并纠正，问题严重的进行严肃办理。 11、负责部下人员的培训、查核等工作，最大限度的调换职工的工作踊跃性，提升本部门的工作绩效。 12、达成企业领导交办的其余工作。 13、编制培训计划，按期对部下人员进行强弱电、设备设备技术培训，提升其技术水平。 14、率领本部人员对企业的装饰设备、电梯、空调、家具家私、装饰灯具、地板、卫具等进行三级维修、养护和安全预防工作。 15、仔细做好技术档案、电器类维修养护合同管理工作，督导部下做好设备维修、故障办理，零零件改换记录，每个月整理归档。 1、对管理处经理直接负责，保证所管辖系统设备的安全运转是主管的首要任务，主管对部下人员和所属系统设备负有全面的管理责任，要求每天作以下检查： ①主要设备的运转技术状况，发现问题立刻组织办理。 ②检查部下岗位纪律及精神状态，发现不良现象立刻纠正。 ③现场督导重要维修工程及增改工程施工，控制工作质量与进度。 ④实地观察部下职工维修养护工作质量与工作效率，发现问题实时采纳纠正设备。 ⑤批阅运转报表，掌握所属系统当日能耗状况，发现异样，剖析原由，实时根绝浪费现象。 2、设备发生故障实时组织检修，发现隐患实时组织办理，做好 技术把关工作，保证所管辖系统设备处于优秀的技术状态；做到 三不漏 ( 不漏油、不漏气、不漏水 ) 、 五优秀 ( 使用性能优秀、密封优秀、润滑优秀、紧固优秀、调整优秀 ) 。 3、负责拟订所管辖系统运转方案，其实不停与运转人员研究改良举措，使本系统设备在保证安全运转的前提下，力争节俭能耗。 4、负责拟订所管辖系统设备月度和年度的维修养护计划和备品、 备件计划，按期报送管理处经理鉴定，并负责组织安排维修养护计划的实行，拟订工作标准，督导部下保证工作质量，提升工作效率。 5、确实执行管理处经理指令，仔细贯彻落实岗位责任制，督导 部下职工严格执行操作规程及职工守则，坚持循环往复的设备维修 养护制度，做到 三洁净 ( 设备洁净、机房洁净、工作场所洁净 ) 、四不漏 ( 不漏电、不漏油、不漏气、不漏水 ) 。严格检查督导部下。 6、针对部下职工的技术状态和思想状况，编制培训计划，常常 对部下职工进行职业道德、物业服务意识教育和专业技术知识培训。 7、审察部下职工考勤，做好技术档案管理工作，敦促部下做好设备维修、故障办理、零零件改换记录，每个月交文员整理归档。 8、掌握科技发展动向，仔细推行新技术，改造不合理的设备，完美设备和施工遗留的缺点 ; 对所属系统的重要改造工程参加设计，提出与原系统般配的可行方案。监察施工，查收施工质量。 9、负责小区内业主 / 住户的装饰管理，按有关规定审察和查收，保证建筑物构造安全和装饰协调、一致、雅观及切合消防要求 ; 10、实时达成上司交办的其余工作。 11、对班组和职工的工作常常进行总结，向经理提出赏罚建议。 12、每天下班前对各机房、库房、工作间进行检查，部署值班任 务和要求，检查灯、门能否关好，设备能否按规定封闭，有无事故隐患。 13、关怀职工的工作、生活和思想状况，做好职工的思想工作。 14、拟订本部工作计划、重要维修养护计划、备件购进计划，各种施工计划，并仔细负责实