市政设施施工组织设计.docx

柳梧新区达东村市政设施工程 施 工 组 织 设 计 编 制 人： 审 核 人： 编制单位 : 西藏达孜县建筑安装工程总公司 编制日期 : 2016 年 5 月 24 日 第一章 施工方案与技术措施 第一节 总体概述 本工程为柳梧新区达东村市政设施工程，计划工期 140 日历天，计划 2016 年 5 月 24 日开工， 2016 年 10 月 10 日竣工，质量要求合格。主要建 设内容包括全村给排水管网建设，饮用水蓄水池及附属设施建设。 我们在仔细阅读招标文件、熟悉图纸、了解设计意图、踏勘现场的基 础上，组织了本工程技术标的编制工作。 本投标文件是在充分理解招标单位提供的全部资料，包括招标文件、 图纸、补充或答疑文件及现场条件的基础上编写的。一旦递交了本文件， 说明投标人已经充分了解了招标文件、补充通知、图纸、现场情况和其他 影响工程施工费用的因素，并已在投标报价中和施工方案中作了相应的考 虑。 本施工组织设计力求为本工程提供从施工准备工作到整个施工过程， 直至竣工验收。在人力、物力、时间、空间、技术和组织上，作出一个全 面而合理的、符合好、快、省、安全和文明施工要求的统筹安排。同时对 本工程主要分部分项工程的施工方法、季节性施工措施、工程质量、安全、 文明施工、环境保护，以及工程交验后的服务措施等作详尽的说明，以供 评价、比较和分析。 一、编制原则、应全面考虑的因素及工程目标承诺 （一）编制原则 1. 确保满足及响应招标文件的原则。 2. 质量第一的原则 “百年大计、质量第一”是对建筑工程重要性的高度概括。质量控制 是确保工程质量的一种有效方法，是施工项目管理的核心，是决定工程成 败的关键，本投标文件的编制，将严格贯彻执行我公司编制并经复审完善 的质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系三位一体的管理 文件和程序文件。确保工程一次验收合格率 100%，确保创优工程的实现。 3. 确保工期的原则 施工项目进度控制是项目施工重点控制内容之一，它是保证施工项目 按期完成、合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。本投标文件将 严格按业主对本工程的工期要求，合理安排施工进度，制定适度缩短工期 的进度计划，实施进度控制，确保工程总工期 140 日历天完成。 4. 安全第一的原则 安全、质量、效益是一个企业必须妥善处理好的三个方面，它们是相 辅相成密不可分的，没有安全作为保证，没有一个安全的工作环境，是不 可能创造出优质工程，更无从出效益。要搞好安全生产管理，必须以国家 有关的法律、法规为依据，制订切实可行的措施，有专人负责，广泛开展 安全教育，做到安全工作人人重视，事事有人抓。 5. 合理优化、优质高效的原则 在施工组织设计编制的过程中，根据我公司的施工能力和管理水平， 以“施工技术先进，施工方案可行，施工方法稳妥可靠，施工组织科学， 重信誉守合同，优质安全高效。 ”为指导思想。合理安排各项工程的施工， 对施工进行科学组织、优化管理，确保优质高效施工。 6. 实施项目法管理 通过对劳动力、设备、材料、资金、技术信息的优化配置，实现成本、 工期、质量和社会信誉的预期目标。 7. 积极推广应用“四新”成果的原则 在各项工序中，对于能提高或保证工程施工质量、施工进度，降低工 程成本的新技术、新工艺积极采用，发挥科技在施工中的先导作用。 8. 坚持专业化作业与综合管理相结合的原则 在施工组织方面，以专业化作业队为基本作业形式，充分发挥专业人 员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配以达到整体优化 的目的。 （二）应全面考虑的因素 1、认真贯彻工程建设的各项方针政策，严格遵守定额和合同规定的工 程竣工及交付使用期限。 2、遵循施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。 3、采用流水施工方法、网络计划技术及线性规划法等，组织有节奏、 均衡和连续施工。 4、科学地安排季节性施工项目，保证生产的均衡性和连续性。 5、认真执行工厂预制和现场预制相结合的方针， 提高建筑工业化程度； 贯彻多层次技术结构的技术政策，因时、因地制宜地促进技术进步和建筑 工业化发展。 6、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化程度； 改善劳动条件，提高劳动生产率，从实际出发，做好人力、物力的综合平 衡，组织均衡施工。 7、采用国内外先进施工技术，科学地确定施工方案，提高工程质量， 确保施工安全；缩短施工工期，降低工程成本。 8、尽量减少临时设施，合理储存物资，尽量利用当地资源，合理安排 运输、装卸与储存作业，减少物资运输量，避免二次搬运；精心进