加强企业文化建设论文.pdfVIP

浅论企业文化建设中须解决的问题 先进文化是一个国家、 一个民族和一个执政党的形象， 是旗 帜、是号角， 先进的文化是人类文明进步的结晶， 是推动人类社 会前进的精神动力和智力支持， 影响人的精神和灵魂， 渗透于社 会生活的各个方面。 而企业文化则是企业成长的灵魂， 是一种经 济文化、 组织文化、 管理文化， 是推动企业不断前进持续高速运 转的强大精神力量， 没有企业文化， 再高明的经营战略和管理手 段也难于成功。企业，成也在文化，败也在文化。企业文化建设 作为一门当代企业管理的最新理论， 是企业生存的基础、 行为的 准则、前进的动力、成功的法宝、时代的要求。企业文化是企业 的一种无形资产，有人也称它为企业的“灵魂立法” 。企业文化 是随着企业诞生而产生的一种与其物质基础相适应的微观上层 建筑，是一种能增强企业凝聚力、竞争力、创造力、适应力和持 久力气各种因素的总和。 是一种规范、 引导、凝聚和激励企业员 工为实现企业目标而努力奋斗的精神力量。 面对以全球一体化为 特征的新经济形势，企业文化建设越来越受到国内外企业的关 注。搞好企业文化建设，已成为今后各企业工作的重点。 企业文化具有文化的一般属性， 即民族性、 时代性。企业文化建 设一方面要从民族的优秀传统文化中吸取营养，以实现其本土 化。我国建设企业文化有着良好的基础， 我们的先人曾创造了古 代灿烂的历史文化， 诸如经营管理上的坦荡经商， 行仁布道， 诚 信为本，严于管理等经验， 对今天的经营管理有着直接的借鉴意 义。另一方面，面对一个竞争激烈、 价值多元的全球一体化市场， 企业要吸收人类文化的一切优秀成果， 为我所用， 以实现其国际 化。作为管理学属性的企业文化，与企业的生产、经营、管理密 不可分，它必须在企业管理中才能发挥作用。 脱离了企业管理这 一实践的土壤， 企业文化就成了无源之水， 也就失去了对实践的 指导意义。 21 世纪将是一个文化冲击的世纪，企业能否培育自 己的文化并发挥其作用，将决定其在 21 世纪的生存能力，企业 的文化将成为未来企业的第一竞争力。 但是，企业文化建设并不是件容易的事情，搞好企业文化建设， 需经过长期不断的探索和实践， 才能形成一套适合自己发展的企 业文化建设模式。 而在企业文化建设中， 我认为企业须解决好以 下四个方面的问题： 一、 企业文化建设切忌形式主义。 企业文化是企业的灵魂， 是企业员工的心声， 表现他们最珍视什 么，希望怎样工作，怎样生活。而有的企业只注重搞形式主义， 做表面文章， 甚至有的纯粹是应付上级的检查， 光说不做， 言行 不一致， 只图形式， 表里不一。 形式主义不仅不能建设好企业文 化。而且是对企业文化概念的歪曲。 企业文化建设是一个系统工 程，从企业家、 管理者到全体员工都应积极参与， 如果只是政工 人员在那里单打独斗， 而其他人员对此不予理会的话， 企业文化 就只能沦为“两张皮” ，变成虚假的企业文化。重视企业文化建 设，可以把员工个人的追求与企业的追求紧紧联系在一起， 将一 盘散沙聚合成团队的整体力量，然后通过对企业价值观的引导， 使全体员工形成共识，