榆林市全面推进财政预算绩效.pptxVIP

全面推进财政预算绩效管理改革;榆林市预算管理绩效工作介绍;第一部分 背景;经过一年的研究探索，2008年8月，市政府成立了政府绩效管理委员会，初步建立了市委领导、市人大监督、市政府具体实施的公共项目绩效综合评估管理新机制，推进榆林重大项目建设。;市委、市政府出台了《关于在全市实施公共项目绩效管理的意见》，“两办”转发了市公共项目绩效管理委员会《关于实施公共项目绩效评估的试行办法》，指导和规范公共项目绩效管理工作。 ;2008年，我局新一届党组提出建立“实力、效益、民生、法治、阳光财政”五大财政目标，将财政效益放在我局长期发展战略高度加以推动。;第一部分 背景;2010年组建了绩效评价科，指导开展全市预算绩效管理工作。随着业务的开展，又成立了绩效评价中心，具体负责财政支出绩效评价工作。建立预算绩效管理联席会议制度，明确了局内各科室的责任分工。 ;2010年市财政局成立了绩效评价科，指导开展全市预算绩效管理工作。2011年成立了绩效评价中心，具体负责财政支出绩效评价工作。 ;截止目前，我市12个县区财政局都明确了工作机构职能，配备了专人，完成了初步的制度建设，开展了试点工作。其中：榆阳、定边、靖边3县单独设立了股室，清涧县由预算股负责，其余县区基本上都是由检督局承担。 ;2010年由市政府办公室出台了《榆林市财政支出绩效评价暂行办法》以及市财政局《榆林市财政支出绩效评价实