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- 2021-10-16 发布于重庆
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;优异企业的关键要素;领导者的七项责任;卓越领导的六项能力;;1学习力之角色转变;;3学习力之人格修炼;;4决策力之战略三角;5决策力之计划矩阵;6决策力之平衡艺术;创造新业绩的333法则;;思考——
属下满意度是否很高?
原因出在哪里?
你将如何解决?;8洞察力之组织系统;9洞察力之环境营造;;领导称职度测评;10·教导力之教练方式;11·教导力之育人七步;12·教导力之标杆管理;;13 执行力之承诺法;14 执行力之变革法;15 执行力之权责法;选人用人六法;;16激励力之竞赛法;17激励力之认同法;18 激励力之反馈法;领导是创造性的艺术
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