小学学校现状与情况分析.docxVIP

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小学学校现状与情况分析 一、基本概况 *****教育实验学校(皋编〔2012〕79号)创办于2012年8月,地处**市丁堰镇,建校两年来,得力市委市政府的政策引领、社会各界的大力支持,学校现有教职工48人,占地面积35000平方米,建筑面积25000平方米,建有学生餐厅(可容纳1200人就餐)、公寓楼(可容纳1200人住宿),***必修实践室和选修实践室满足全市八所普通高中的***教学任务。 二、发展优势 1.拥有敬业的教师团队。学校现有教职工48名,其中37名专任教师,中学高级教师14人,硕士学位2人,南通市学科带头人2人,南通市骨干教师1人,南通市教坛新秀1人,**市学科带头人2名,**市骨干教师5人。秦换鱼、沈生奇、宗亚鹏等老师获南通市***课程教学基本功大赛一等奖,秦换鱼老师获江苏省***教学基本功比赛二等奖。目前,已初步建立了一支师德高尚、业务精良、教风严谨的教师团队,为实现学校可持续发展提供了最宝贵的人才资源。 2.具有一流的教学硬件。学校现有***理论学习教室21个,***必修课程实践室12个,选修课程实践室19个(简易机器人制作3个,现代农业技术4个,电子控制技术3个,汽车驾驶与保养5个,家政与生活技术4个),部分设施设备的配备标准达江苏省二类标准。 3.教育教学成绩显著。2013年9月开训以来,学校始终坚持事前对接、事中监管、事后反思的管理要求,强化对各参训学校的常规管理考核,且为教育局对各校综合考核提供依据。从学生进校伊始就展开全方位的检查,规范学生在校参训时的言行举止,确保宿舍卫生、就寝秩序、就餐秩序良好,确保校园环境整洁怡人,确保每期培训有序高效,确保每个学生学有所得、不虚此行,获学生、家长及社会各界的认可和好评。 三、制约因素 1.学校管理机制尚需进一步创新。面对教育改革新形势,干部和教师的视野需进一步开阔,理念需进一步更新,独立工作能力和破解难题能力需进一步加强,服务意识、学习意识、创新意识与品牌意识需进一步提高。 2.办学硬件条件尚要进一步改善。学校是在充分利用原丁堰中学硬件资源基础上改建而成的,校园绿化、文化环境及相关建筑设施不能满足学校的发展需要。校园规划零乱,必、选修教室分散,部分必选修教室相互兼用,个别选修实践室为低矮的简易房,首期配备的必选修设施设备标准偏低(未达省二类标准)。 3.师资队伍素质有待进一步提升。学校师资队伍年龄结构严重老化,45岁以上的专任教师占比超过40%,所有专任教师均没有***专业学科背景(物理6人,数学5人,英语3人,化学4人,地理3人,生物2人,历史2人,政治2人,计算机3人,教育技术1 人,电子信息1人,农学1人,体育2人,中文1人,小数1人),他们都是在自学和培训后改行从事***教学,教师年龄结构老化及***专业素养薄弱成了教师专业发展的瓶颈。为了顺应学校发展要求,需大力提升教师的***专业素养、教学水平和科研水平,以期更多无专业背景的教师能成为“专业化”的***学科教师。 4.教育教学观念有待进一步转变。由于教师年龄老化明显及技术素养薄弱,导致大部分教师的教育教学观念与***的专业化教学要求存在一定差距。特别是在新课程改革背景下,部分教师旧的观念尚未完全转变,对新的教育教学理念理解不够透彻,促进学生发展的教育教学方式还不能得到切实运用。 5.教育科研水平有待进一步提高。学校教科研虽然取得了一定成绩,但科研成果总体水平仍有待提高。名师、骨干教师较少,在***学科方面有影响的名师更少,**市级微型课题偏少,省市研究课题数量少,具有推广应用价值的课题则更少,教师论文发表数量不多,论文获奖档次、级别也不高,教师外出讲座、公开课及参加市级以上基本技能比赛较少,研究氛围不够浓厚,教师距“研究型”、“学者型”的要求差距较大,学校教科研水平急待提升。

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