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无领导小组模拟试题及参考答案 无领导小组模拟试题及参考答案 PAGE / NUMPAGESPAGE / NUMPAGES 无领导小组模拟试题及参考答案 成功的领导者是怎么样的？（国考 LGD面试题） 做一个成功的领导者 , 可能取决于好多的要素 , 比方 : 擅长激励人 能充足发挥部下优势 做事公正 能坚持原则又不失灵巧性 做事能力强 风趣有亲和力 独立有主见 言谈举止有风采 有庄严感 擅长交流 熟习业务知识 擅长化解人际矛盾 有明确的目标 能通观全局 有抉择力 请你分别从上边所列的要素中选出一个你以为最重要和最不重要的要素。 我感觉关于一个成功的领导者最重要的要素是： 能充足发挥部下的优势。 ?能充足发挥部下的优势。  ? 能充足发挥部下的优势 ?其实一个领导者关于整个团队的意义就相当于船长关于一艘船的意义。  ? 要做一个好船长， ?要?充足认识船上个仪器的作用并正确的使用，才能驾驶好船只。相同的，作为一个领导者，他 ?的任务就是认识各部下的特色，团结各部下，并充足运用各部下的优势。假如作 为一个领导 ?连自己的工作团队都不可以很好的率领， 那他注定是一个失败的领导者。 ?最不重要的是： 风趣。 ?风趣。 ?风趣 ?我以为在工作的时候需要表现你的才能，做事的态度，风趣仿佛显得有些剩余，甚至是没关 ?紧急。 ?有亲和力。 ?有亲和力 ?在工作中你是一个领导，是整个团队的一部分，你所要做的是尊敬每一位部下，并尊敬他们 ?的能力，亲和力显得你是那么至高无上，易分化整个团队，所以亲和力最不重要。 2、是什么决定成败？（重庆选调 LGD面试题） 有人说细节决定。也有说战略决定成败。 请问：你赞同上述哪个看法？并陈说你的原由。 答题要求： （1）主考官提出问题后，第一名考生可用 2 分钟时间思虑，可拟写纲要。 （2）每位考生按抽签次序每人限 2 分钟挨次讲话说明自己的基本看法。 （3）挨次讲话结束后，考生间可进行自由争辩；在争辩过程中考生可改正自己的原始看法，但对新看法一定明确说明。 （4）争辩结束后，考生将拟写的讲话纲要及底稿纸交给考务人员，考生散场。 战略决定成败 ? 但我们应当看到，任何细节都一定是以正确的战略为前提的，一个具备战略 目光的公司，它的每一个细节都应当是战略详细表现。战略决定了公司的运 作方式和发展走向。细节差漏，也许还不至于影响到宏图大概；但是假如战 略失误，那么细节必定失掉意义。从这个意义上讲，我以为战略才是决定企 业成败更为重点的要素。 公司一定第一确定正确的适合自己发展的战略方向， 而后环绕战略一步一步去把工作落到细处、落到实处，这样的细节才是有效 的，才是有益于公司发展的。 3、能力和机会（世界 500 强 LGD面试题） 能力和机会是成功路上的两个特别重要的要素。有人以为成功路上能力重要，但也有人以为成功 路上机会更重要。 若只好偏向性地选择此中一项，您会选择哪一项？并起码列举 2 个支持您这一选择的原由。 要求：请您第一用 5 分钟的时间，将答案及原由写在答题纸上，在此时期，请不要互相议论。 在主考官说“议论开始”以后进行自由议论，议论时间限制在 25 分钟之内。在议论开始时每一个人 第一要用 1 分钟时间论述自己的看法。注意：每人每次讲话时间不要超出 2 分钟，但对讲话次数 不作限制。 在议论时期，你们的任务是  ： 1、整个小组形成一个决策，即对问题完成一致共鸣。 2、小组选派一名代表在议论结束后向主考官报告议论状况和结果。 能力重要 第一我想说，关于一个人在工作上能力和机会都很重要，机会以能力为基础，能力 是对机会的进一步必定，两者是一个互相联系，一致的整体。但若必定要给这两个 分个先后，我以为仍是能力比较重要。原由以下： ? 1、 ?有句话叫做时机常常喜爱那些又准备的人，这说了然有能力的聪慧人会时辰做 好准备等候时机的到临。 ? 2、 ?若一个人无才而碰到时机，相信他也很难掌握住时机，只会让时机一次又一次 溜走。 ? 3、 ?若一个人有才而没有时机，他也能够依靠自己的努力，主动创建时机。毛遂自 荐这个典故大家度很熟习，毛遂有才但苦于没有时机，但他能够主动介绍自己，及 时发挥自己的才能，最后说服楚王带病援救赵国。 ? 4、 ?最后还有一句俗语：是金子总会发亮的，是锥子总有出头的一天。 机会重要 ? 1、 ?千里马常有而伯乐不常有，有能力的人好多，但大多数就是由于缺乏时机而是 自己的才能被沉没。 ? 2、若将能力比作叩门砖，则时机就是那扇门，只有掌握住时机，才能显示出自己 的能力。 ? 3、 ?没有能力能够学习，能够锻炼，但没有时机呢，机不行失失不再来啊。 4、 ?谋事在人成事在天 办公室主任你选谁？并论述原由。 孙悟空 2. 猪八戒 3. 唐僧 4. 沙僧 选择 2．孙悟空 能力